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產品開發流程設計與運作 北京:2026年06月26日
1.案例分析1.1.討論:產品開發流程存在的問題與困惑2.產品研發管理概述2.1.IPD研發管理體系框架和思想2.2.研發與營銷、供應鏈及其他職能體系的關系2.3.流程管理與產品開發的關系2.4.產品開發流程與研發項目管理的關系2.5.新產品開發成功與失敗因素分析3.跨部門產品開發團隊3.1.產品開發需要跨部門團隊運作......
市場驅動的產品開發流程管理演練 北京:2026年07月02日
在過去的20年里面,很多企業在制造領域方面投入了很多資源,而在研發領域投入卻寥寥無幾,企業一直處在吃老產品老本的狀態,可是隨著工業4.0時代的到來,產品生產周期大幅度縮減,產品毛利迅速下降,單一產品已無法形成有效的市場競爭力,根本無法突破現有的市場細分。再加上企業一直以來的內部組織形態僵化,產品開發效率低下,無最終責任......
市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 北京:2026年07月13日
第一部分:案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么?2.這些原因對我們有什么啟發?3.思考:類似的問題在公司有沒有經常發生?有哪些表現形態?第二部分:產品開發流程管理概述和框架- -了解業界最佳研發管理模式,構筑研發管理知識框架1.研發管理的發展歷程4個階段1.1第3代研發管理的4大特征;1.2特征1:投資;1.3......
市場驅動的產品開發流程管理 杭州:2026年08月07日
我們在為企業提供研發咨詢服務的過程中,發現企業在產品開發管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產品的質量沒有以前穩定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產品的種類/型號越來越多,但賺錢的產品卻不多4、企業內部溝通的效率越來越慢(與公司內部人打交道比與外部打交道還困難)5......
有效的倉庫管理 上海:2026年06月08日
倉庫管理始終是從業人員無法揮去的一塊心病:盤點反復出錯,帳貨不符,設備和人員負荷不均衡,發貨出錯,空間利用率低等等。培訓中,講師通過案例分析使學員獲取倉庫管理的有效方法,提高倉庫作業效率,提升倉庫總體管理績效。課程對象:物流,生產,銷售,倉儲,計劃等部門的主管物料管理人員課程大綱:第一部分:介紹倉儲與物流總體介紹倉庫分......
讓PPT開口說話—PPT專業呈現力訓練 上海:2026年05月30日
為什么觀眾看我的 PPT 沒有耐心?為什么老板批評我的 PPT 不知所云?為什么我用心的做每一頁幻燈片卻沒有好評?不是您的工作出了問題,而是您的 PPT 表達不夠完善!我們需要 PPT 上的文字更有邏輯性,讓 PPT 中的數據更有說服性,讓 PPT 的演示完美的帶動聽眾的思路!我們的課程會從 PPT 的呈現力入手,幫助......
