太原優秀管理者培訓公開課

從業務骨干到優秀管理者轉型 北京：2026年06月26日

新晉經理、儲備干部課程收益：1.了解管理人員的角色與職責，準確進行角色定位；2.掌握“把事情做對”的能力，對工作目標進行戰略思考；3.制定“有效”的工作計劃，建立成果導向的思維方式；4.學會有效決策，提升問題分析與解決的能力；5.學會有效時間管理，掌握工作委派和授權的方法......

如何成為一名優秀管理者 北京：2026年06月27日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。課程大綱：第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執行力）2.為什么會有中層（什么叫執行力？三個字：做到位）3.中層的三大難關（上......

轉型執行力—從業務骨干到優秀管理者轉型 天津：2026年07月28日

第一模塊：轉型執行力——從業務骨干到優秀管理者的執行力轉型一、管理者執行力轉型一：結果VS任務1．什么是管理者的結果心態2．管理者如何從充滿陷阱的“任務”心態，轉化為對部門和個人績效有利的“結果”心態3．為什么管理者在結果心態中要關注“......

優秀管理者的4維管理力：自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理 西安：2026年06月04日

方向確定后，干部就是關鍵因素。各職級管理者作為組織運營的核心樞紐，是戰略落地、目標達成的決定性力量。管理者的水平直接決定團隊戰斗力，影響企業發展的質量。本課程，聚焦管理者履職的痛點，從 自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理四個維度構建系統的能力提升體系，打造一支能夠承接公司戰略、帶領團隊攻堅、推動組織發展的高素質管理......

大客戶訂單成功密碼：銷售關鍵節點控制 上海：2026年08月18日

1、師資超強：21年實戰經驗、8年培訓和咨詢經驗、創建大客戶營銷權威理論2、方法實用：教授爭取訂單最正確、最有效的路徑，直接提高訂單成功率3、效果明顯：王老師獨創“銷售成果屋”，已被百余家企業應用，團隊業績顯著增長培訓對象公司高層：總經理、營銷總經理銷售管理：銷售總監、銷售部經理、區域負責人銷售......

新經理入門必修班——新經理的3大職責 廣州：2026年07月31日

本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度，幫助新任經理知道應該做什么？不應該做什么？明確經理的職責和工作內容，指揮下屬順利開展工作。本次培訓之后，您會發現：一切都發生了本質的變化！課程收益：1. 讓新經理快速轉變角色，進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信，提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4.......