太原溝通力培訓(xùn)公開課

DISC性格魔方?：職場溝通力 上海：2026年05月29日

1、通過對(duì)DISC的學(xué)習(xí)，全面發(fā)現(xiàn)自己性格中的優(yōu)勢(shì)和不足2、能夠快速判斷出所結(jié)識(shí)不同人的性格4、通過學(xué)習(xí)能夠快速辨別對(duì)方的優(yōu)勢(shì)和不足5、通過學(xué)習(xí)溝通改善與其它部門成員之間的關(guān)系6、掌握與不同類型人員溝通方法、步驟、技巧課程對(duì)象公司中基層人員課程大綱一、認(rèn)識(shí)DISC1、DISC的源起（1）什么是性格 氣質(zhì) 性格 人格2、......

故事力：用故事提升你的溝通力和影響力 上海：2026年07月03日

1. 為什么需要故事力* 故事的力量* 對(duì)比練習(xí)* 左腦右腦圖2. 好故事的定義* 小組討論：好故事什么樣？講好故事需要什么能力？* 設(shè)計(jì)高反差的介紹* 加入沖突，引人入勝* 好故事的定義3. 好故事需要什么要素* 視頻* 好故事三要素：共鳴，清晰，好奇/沖突4. 生命線故事* 生命線活動(dòng)* 故事分享* 巔峰與低谷5.......

同頻式溝通：提升向上溝通力 上海：2026年07月15日

第一講 溝通力：向上溝通和自我定位案例引入：下屬的溝通，問題出在哪兒？1、拆解溝通過程：內(nèi)容、參與者、目標(biāo)2、小測(cè)試：向上溝通評(píng)估3、神經(jīng)科學(xué)與心理分析：為何懼怕向上溝通4、定位上司：下屬如何定位上司角色5、下屬的自我定位：能力、關(guān)系、態(tài)度“三合一”6、不刻意間，拉進(jìn)和上司的關(guān)系的四個(gè)方法第二講......

生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與問題解決 北京：2026年06月04日

第一章：質(zhì)量改進(jìn)理論1.質(zhì)量的定義2.要求課堂案例：洗衣機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)定義3.質(zhì)量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質(zhì)量管理的目標(biāo)7.PDCA 循環(huán)課堂案例：遙控飛機(jī)8.解決問題，改進(jìn)創(chuàng)新9.質(zhì)量工作的核心任務(wù)第二章：現(xiàn)場問題的來源1.問題來源的 2 大類2.受控與非受控課堂案例：統(tǒng)計(jì)分析體現(xiàn)出的問題3.3U4.現(xiàn)場 7 大......

SOP現(xiàn)場雙標(biāo)管理與生產(chǎn)線效率提升 廣州：2026年06月29日

生產(chǎn)管理人員、工藝工程師、生產(chǎn)工程師等。課程大綱第一部分：如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)線（實(shí)戰(zhàn)模擬）第一輪 標(biāo)準(zhǔn)化概述了解標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)生產(chǎn)周期及客戶需求的重要性生產(chǎn)支持系統(tǒng)溝通效率—目前企業(yè)最大的浪費(fèi)溝通效率提升方向與兩大工具—標(biāo)準(zhǔn)化與5S了解標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)產(chǎn)線質(zhì)量與安全控制的重要性企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系案例分享......