太原QCC培訓公開課

QCC品管圈實戰推行 北京：2026年07月31日

市場競爭越來越激烈，而提高產品質量，持續降低企業管理成本，是企業制勝的關鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國，但在日本被發揚光大，這不僅要歸功于像石川磬等日本質量大師的貢獻，而且也需要認識到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動不僅僅訓練工程師與主管階層，而是有計劃地大幅提高生產力。在日本的......

現場問題分析解決與持續改善（QCC，8D，改善提案） 北京：2026年08月06日

改善就是發現問題，確定問題的起因，找出比現在更好的工作方法的一個過程。“質量、成本、交期、安全、士氣”是企業內部管理的五個核心指標。現場問題分析與解決就是圍繞這五大核心指標展開的一系列改進與改善活動。工廠的問題是多樣化的：顯而易見的問題，如顧客投訴；需要發掘的問題，如目前工廠里效率最低的工序；要......

質量改善工具：QC/8D/QCC 濟南：2026年07月10日

品質部人員、工程部人員、研發部人員、生產部人員培訓內容：第一部分 QC7 大工具QC 工具 1：查檢表—記錄數據，提供分析基礎查檢表的定義數據收集要求數據收集條件查檢表的設計案例演練（制程數據統計）QC 工具 2：層別法—分類數據，定位關鍵因素層別法的定義數據分類，分層特性分類，分層不明數據打標......

品質管理圈QCC 蘇州：2026年06月27日

本教程適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產現場各級管理人員（車間主管、班組長、技術骨干等），也適用于希望在公司內開展QCC活動的高層管理人員。課程大綱：一．QCC前期準備1.何為QCC2.公司范圍開展QCC活動的步驟3.QCC推行方案4.QCC管理辦法5.如何激勵員工二．QCC活動過程1.主題選定1)選題來源2......

高端情境商務禮儀與高情商溝通 上海：2026年07月10日

職場需要提升禮儀和溝通能力人士【課程背景】情境禮儀，由張老師老師率先提出。她認為禮儀的理論和規范是相對標準化的，但禮儀的應用及價值要在具體的情境中才能真正體現出來。禮儀的應用要隨我們所處場合、交往對象及個體角色的變換而調整原則和分寸。在競爭日趨激烈的今天，越來越多的企業和員工認識到商務禮儀和人際溝通的重要性，卻又有很多......

TQM全面質量管理高級研修 上海：2026年06月04日

引子：質量的思考（1）萬科的質量宣言（2）泰坦利克號的故事（3）質與量的戰爭第一部分：質量管理基礎知識1、 什么是質量？說文解字談質量—-質量和我有關系嗎？質量的書面定義：質量定義的演變—-符合性、適用性及相關方要求的質量卡諾模型： 3 個層次的質量2、 質量管理的發展第一階段：質量檢驗（1）檢......