太原內(nèi)部審計培訓(xùn)公開課

內(nèi)部審計與反舞弊 北京：2026年07月03日

第一章 舞弊定義及概述1、舞弊概念2、舞弊類型3、舞弊形式1、2、3、3.1資產(chǎn)侵占3.2腐敗3.3舞弊性報表3.4外部欺詐3.5舞弊樹分析第二章 如何防止舞弊1、舞弊理論1.1舞弊天平理論1.2GONE理論1.3CFE理論1.4舞弊三角理論1.5反舞弊三角理論2、舞弊處理模型2.1通常模型2.2建議模型3、反舞弊11......

內(nèi)部控制與內(nèi)部審計 北京：2026年07月10日

一、案例分析1、常用的控制措施；2、內(nèi)部控制的設(shè)計與執(zhí)行二、企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計概念框架1、企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范－基本規(guī)范2、內(nèi)部控制——過程觀3、組織架構(gòu)示例4、風(fēng)險評估、風(fēng)險地圖、風(fēng)險應(yīng)對舉例5、控制活動、控制措施6、內(nèi)部監(jiān)督、設(shè)計缺陷與運營缺陷案例三、企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計概念形式和演進(jìn)1、......

企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理 北京：2026年08月06日

財務(wù)報表的實質(zhì)就是在以會計為文字，簡明扼要地闡述企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，數(shù)據(jù)中蘊含的海量信息不僅涉及企業(yè)的過去和現(xiàn)在，更重要的是向企業(yè)的經(jīng)營管理人員和投資者昭示未來的發(fā)展趨勢，為企業(yè)經(jīng)營管理人員制定和調(diào)整經(jīng)營決策，提供重大的參考依據(jù)。真正理解和讀懂財務(wù)報表，是為作出正確經(jīng)營決策和投資決策邁出堅實的第一步！2008年6月......

內(nèi)部審計暨數(shù)字化時代的風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)、一體化管理專題研修班 西安：2026年06月23日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風(fēng)險合規(guī)部、風(fēng)險控制部、人力資源部、財務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。課程大綱：（一）內(nèi)部審計工作理論基礎(chǔ)1.內(nèi)部審計與外部審計的區(qū)別和聯(lián)系2.內(nèi)部審計的職能與使命3.內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)與人員職能......

績效管理與薪酬福利設(shè)計 上海：2026年06月26日

一、績效管理基礎(chǔ)中國企業(yè)六大管理難題 績效管理假設(shè)與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉：強(qiáng)迫分布法和末位淘汰制 企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI） 關(guān)鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務(wù)：績效評估 績效不良循環(huán)圖四、 薪酬管理的基礎(chǔ)薪酬管理從業(yè)者的素養(yǎng) 薪酬主管的工作任務(wù)......

海外大客戶開發(fā)及涉外溝通談判技巧 北京：2026年07月09日

一、國際客戶的主要類型劃分※按國際市場區(qū)域劃分※不同市場區(qū)域的國外客戶特征分析※按采購規(guī)模劃分※按客戶的來源劃分（流量入口引流）※不同采購規(guī)模客戶的行為特征分析※按客戶需求類型劃分※不同客戶需求類型的特征分析※對客戶進(jìn)行分類判定的好處與意義【案例】如何給海外客戶進(jìn)行類型判定二、海外客戶的需求特點分析※客戶的業(yè)務(wù)模式與業(yè)......