太原研發人員培訓公開課

研發人員的考核與激勵 北京：2026年06月15日

1.分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法2.掌握研發的價值鏈，研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點3.掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧4.掌握如何從整個企業的價值鏈來分解企業的KPI指標，從源頭理清研發的價值鏈5.掌握研發團隊和個人的績效目標制定的方法（PBC）......

如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 北京：2026年07月30日

1.了解高績效研發團隊的構成及特點，并總結自己公司的差距2.總結研發團隊發展的幾個階段，分析針對不同發展階段的管理方法3.掌握研發人員招聘的方法和技巧，確保公司能夠找對合適的人4.掌握研發人員的培養方法，學習如何根據職位體系來設計培訓課程體系5.掌握資源池和崗位輪換的方式培養關鍵核心人才；6.掌握研發團隊和個人的績效目......

研發人員的考核與激勵課程 北京：2026年08月03日

1. 分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發績效管理方案2. 分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法3. 掌握研發的價值鏈，研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點4. 掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5. 掌握如何從整......

向華為學習：如何通過績效管理激勵研發人員 北京：2026年08月04日

在咨詢和培訓工作中，我們發現國內大量企業研發人員達到數十人之后，研發管理尤其是研發績效管理和員工激勵就成為一個難題。而在此同時，同樣是中國企業，華為公司從1990年代初開始自主創新之路，研發隊伍從數十、數百、到數千、發展到今天的5萬多，他們是如何有效進行績效管理的？在本課程中將作為重點案例進行分析研討。企業發展后，在很......

PPT專業度與美觀度提升 上海：2026年05月28日

模塊一、PPT制作的目標與理念PPT制作的類型有哪些：新聞型、全圖型、半圖型、文字型、全字型、數據型、圖表型、圖解型、框圖型、色塊型、動畫型、故事型、創意型、秀版型、暴力型…PPT在企業管理的不同場合應用的原則是什么：客戶溝通場合、培訓演講場合、分析討論場合、郵件往來場合PPT制作的目的：有效溝通了解聽眾......

決策者的人力資源管理訓練 上海：2026年06月29日

企業人才儲備與組織發展無法有效匹配戰略規劃員工工作滿意度低、離職率高，核心骨干留不住課程亮點課程從認知到方法論，結合實際案例進行討論和解讀，內容落地課程將東西方文化底蘊融會貫通，多維度幫助同學們理解人性和管理課程目標和收益掌握選人，培育人才梯隊的方法了解人力資源管理的制度化建設與權變分析理解人性，建立有效的人力資源激勵......