太原7S培訓公開課

7S督導師實戰訓練營 北京：2026年06月05日

期望做好 7S 的企業：廠長、經理、主管、7S 專員已經推行 7S 的企業：公司級或部門級 7S 推行骨干期望加強 7S 管理：辦公室主任、設備經理，檢修負責人從來沒有推行 7S 的企業：廠長、生產副總、部門經理課程特色——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的......

7S督導師實戰訓練營 蘇州：2026年07月30日

——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的大量企業實施方法和案例，聚焦于現場的實際操作訓 練與實踐能力提升，培訓后企業可以自行開展。——系統提高—— 鎖定相關管理人員能力點，通過訓練，改變管理行為，提升管理技能。7......

5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 深圳：2026年07月10日

生產經理、車間主任現場班組長、線長、拉長精益推進/變革成員、IE工程師質量/設備/物流等部門管理者。課程大綱第一章：精益生產基本認知精益生產的本質1.錄像觀摩：七大浪費在現場中的體現2.如何快速與系統識別七大浪費3.精益生產常用用具4.精益生產常見KPI介紹第二章：精益基礎：5S6S7S1.案例說明：5S6S7S與現場......

7S督導師實戰訓練營 深圳：2026年07月10日

開篇：何謂督導師督導師定義督導師角色定位督導師主要工作1.道：7S 之道開展 7S 的目的微利時代來臨2.現代生產思想：從批量走向精益7S 管理是精益生產的基礎3.豐田的成功秘訣 我們今天缺少什么增強企業的良藥 7S 的功效第二講 法：7S 法則1.祖宗之法2.7S 的起源與發展整理整理的定義及目的整理的要訣整理的原則......

引導技術與工具應用 上海：2026年06月25日

作為引導者，你是不是在想：如何激發大家的參與熱情，貢獻智慧？如何打破固有的思維框架，創新突破？如何群策群力，并達成共識？如何達到預期的效果？引導技術助您在遇到以上問題時，能輕松應對，快速高效達成既定目標。課程對象適合零基礎或引導初學者，企業團隊管理者、HR、培訓、項目管理、業務部門等需要團隊引導的與業人士。課程收益能說......

降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 廣州：2026年07月17日

總工程師，制造總監，生產/設備/工程部經理，生產/設備/工務主管，維修/工務工程師，維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員，TPM推進辦主任及專員等。課程大綱第一章 認識TPM活動1.什么是TPM（Total Productive Maintenance）2.TPM的“三全”的特點：全效率......