太原物流管理師培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 太原：2026年06月16日

第1天：通用性知識培訓(xùn)和主觀決策型數(shù)據(jù)模型1．?dāng)?shù)據(jù)時代采購的格局觀采購職能的四種發(fā)展模式采購的使命——降本，尋源，保持供應(yīng)采購人應(yīng)具備的基本素質(zhì)和核心競爭力數(shù)據(jù)時代采購人的終極目標(biāo)——實現(xiàn)增值2．有效的數(shù)據(jù)獲取和分析技巧“為什么要分析數(shù)據(jù)”&mda......

供應(yīng)鏈管理視角與實踐 北京：2026年05月28日

* 供應(yīng)鏈相關(guān)部門如計劃, 采購, 生產(chǎn)部門的運營和管理人員* 參與供應(yīng)鏈運營的跨部門成員. 如質(zhì)量, 成本和銷售預(yù)測部門的運營及管理人員課程大綱1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認(rèn)識供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑......

庫存管理與需求預(yù)測—史文月老師 北京：2026年05月29日

需求預(yù)測不準(zhǔn)確是企業(yè)的心病，它直接導(dǎo)致了：（1）庫存很高但斷貨卻屢見不鮮。（2）生產(chǎn)計劃頻繁變更，企業(yè)疲于奔命；（3）銷售、生產(chǎn)、計劃、采購等各個部門之間行同水火，互相埋怨；（4）企業(yè)運營成本居高不下；（5）客戶訂單無法準(zhǔn)時交貨，客戶投訴不斷；而庫存控制不合理對企業(yè)來說也是滅頂之災(zāi)，它直接導(dǎo)致了：（1）成本居高不下；（......

庫存優(yōu)化與需求預(yù)測 北京：2026年05月29日

幫助企業(yè)尋找改善ERP系統(tǒng)有效運行的突破口掌握需求預(yù)測的定量分析與定性分析，了解企業(yè)“需求管理”的精髓實現(xiàn)供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)組織協(xié)同運作的方法與策略掌握企業(yè)庫存優(yōu)化的具體方法及工具應(yīng)用全面降低庫存成本的技術(shù)與方法--認(rèn)識理性的JMI與非理性的VMI優(yōu)化庫存，供應(yīng)鏈整體庫存成本降低的方法課程大綱第一講 庫......

國際質(zhì)量成本管理師實戰(zhàn)高級研修班 上海：2026年07月31日

許多企業(yè)的管理層并不清楚，他們是如何質(zhì)量影響公司效益這個核心主題的呢？他們通常意識到質(zhì)量影響消費者的滿意度，但是除非他們認(rèn)識到消費者的不滿會降低銷售量，否則有些人就不會重視這個問題。管理層也覺得質(zhì)量影響著利潤，但只有在重大質(zhì)量問題而引起成本增加時，才會去充分理會這個問題。質(zhì)量成本管理以嚴(yán)格、準(zhǔn)確、全面地記錄數(shù)據(jù)為依據(jù)，......

卓越班組長的七項修煉 上海：2026年07月29日

第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識教學(xué)方法：熱身游戲,講師講解,學(xué)員分組,相互介紹主題：第一項修煉:一線主管的職責(zé)與角色目的：了解班組長的管理職責(zé)體系；熟悉班組長的角色特征，認(rèn)識到班組長工作的艱巨性，學(xué)會發(fā)揮其影響力親和力、控制力；理解班組長的素......