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房地產(chǎn)銷售精英巔峰訓(xùn)練營 上海:2026年06月17日
1.地產(chǎn)公司營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、一線銷售人員。2.地產(chǎn)營銷代理公司營銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理、中高層管理者、一線銷售人員;代理中介公司銷售人員.3.溫馨提示:銷售團(tuán)隊(duì)參加效果最佳,適合營銷總(經(jīng)理)帶隊(duì)參加最佳課程大綱第一章、房地產(chǎn)銷售精英超強(qiáng)心態(tài)打造(一)超強(qiáng)的自信心(二)有血性有激情(三)強(qiáng)烈的企圖心(四)堅(jiān)持的......
銷售指揮官:成為專業(yè)的“團(tuán)隊(duì)管理者” 太原:2026年08月15日
B2B 銷售模式企業(yè)的總經(jīng)理、銷售副總、銷售團(tuán)隊(duì)管理者、大客戶經(jīng)理(高潛)等培訓(xùn)大綱:第一章:銷售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位從業(yè)務(wù)高手到團(tuán)隊(duì)主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位與關(guān)鍵任務(wù)策略型管理與事務(wù)型管理工作范疇將策略型工作寫進(jìn)管理人員日程計(jì)劃表在事務(wù)性與策略型工作中找到平衡第二章: 績效目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行計(jì)劃管理銷售目標(biāo)......
銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操(精華班) 石家莊:2026年08月13日
1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員:董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱:第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......
房地產(chǎn)渠道營銷創(chuàng)新打法、案場管理及實(shí)戰(zhàn)拓客解密 鄭州:2026年06月06日
房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理人員培訓(xùn)內(nèi)容第一講 房地產(chǎn)渠道營銷策略一、房地產(chǎn)營銷解讀1、營銷的品牌理解課堂測試:如何理解置業(yè)顧問競爭對手的背景2、營銷的三個(gè)過程分組討論:如何實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值體系3、營銷的經(jīng)營理解案例分享:如何理解營銷戰(zhàn)略4、營銷四件事情境演練:住宅地產(chǎn)項(xiàng)目銷售工具——發(fā)掘客戶真實(shí)需求的話術(shù)演......
企業(yè)出口退稅實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理及熱點(diǎn)問題解析 上海:2026年05月29日
解難題:出口退稅操作中的“老大難”解析避風(fēng)險(xiǎn):20+真實(shí)案例重審出口退稅熱點(diǎn)問題優(yōu)策略:經(jīng)營思路下的優(yōu)質(zhì)籌劃方案與技巧【課程大綱】8:30 簽到9:00 課程開始模塊1 :出口退稅重點(diǎn)政策——近年政策梳理及相關(guān)操作要點(diǎn)國稅【2022】9號——《國家......
采購成本分析、削減與采購談判 深圳:2026年08月22日
第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一:TCO(總擁有成本)分析法工具二:ABC(活動基礎(chǔ)成本)分析法課堂實(shí)操:某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......
