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全面成本控制策略與實施方案 北京:2026年06月26日
CFO、財務總監/經理/成本主管、有志于快速提升的財務人員總裁、總經理、副總、中高層管理人員【課程提綱】模塊一:在開始成本工作之前,第一步做什么?1、認識成本問題的真正挑戰(1)當老板提出降低成本的時候,你是否覺得可行?(2)你需要跟老板溝通什么?(3)如何看待中國企業面臨的成本環境?(4)如何解讀公司的成本現狀和成本......
降本增效:人效管理與提升定崗定編及人力成本控制策略 北京:2026年08月20日
1、人力成本優化:意義、管理載體人力成本優化目的:提升效益(經營)、防止臃腫(組織)人力成本優化衡量:關鍵指標【百元銷額人力成本】人力成本優化的管理載體:人效、定崗、定編、薪酬激勵課程方法:知識講授、經驗分享、總結2、人效提升:8大方法業務變革提升人效商業模式提升人效流程變革提升人效組織變革提升人效工時制變革提升人效績......
全面成本控制策略與實施方案 上海:2026年07月31日
模塊一:在開始成本工作之前,第一步做什么?1、認識成本問題的真正挑戰(1)當老板提出降低成本的時候,你是否覺得可行?(2)你需要跟老板溝通什么?(3)如何看待中國企業面臨的成本環境?(4)如何解讀公司的成本現狀和成本空間?(5)成本管理為什么成效不顯著?2、想清楚是否應該由財務推進成本管理?(1)你是否覺得財務除了分析......
企業全面成本控制策略與實施方案 深圳:2026年06月27日
成本管理,從短期看,可以稱為內部挖潛,通過挖潛提高財務效益(利潤);從長期來看,成本管理是獲得成本上的競爭優勢,既在產品和服務同等的前提下,始終以更低的成本贏得競爭。多數企業的問題在于,在獲得短期的財務利益的時候,失去了長期的競爭優勢;或者為了長期的競爭優勢,短期的表現令人無法承受。成本管理從本質上看是一門花錢的藝術,......
中層管理干部綜合能力提升之道 廣州:2026年06月26日
第一模塊:角色調適中層干部的”畫像”企業到底為誰而活著關系與職責領導者與中層干部的矛盾現象中層感到委屈什么?企業的管理怪圈中層如何被高層所領導?適應角色的三種方法第二模塊: 心態再造心態的表現形式積極心態的主要特征擁有五種心態-----歸零/老板/成功/責任/感恩你為什么對職場環境不滿意?找準問......
高效協作—非客戶服務經理的客戶服務 上海:2026年07月11日
第一部分 服務意識與思維養成一、服務意識欠缺的嚴重后果1、客戶滿意度下降2、客戶投訴3、客戶流失二、內部服務意識和思維養成1、關于服務的兩個思考①客戶服務是哪個部門的事情?②客戶服務的對象有哪些?2、優質服務的三要素①滿足客戶隱形需求②展示友好服務態度(3C)③擴展內部客戶服務討論:內部客戶包括哪些?三、打造極致服務體......
