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供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 太原:2026年06月16日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱第1天:通用性知識培訓和主觀決策型數(shù)據(jù)模型1.數(shù)據(jù)時代采購的格局觀采購職能的四種發(fā)展模式采購的使命——降本,尋源,保持供應采購人應具備的基本素質(zhì)和核心競爭力數(shù)據(jù)時代采購人的終極目標—&md......
供應鏈管理視角與實踐 北京:2026年05月28日
* 供應鏈相關(guān)部門如計劃, 采購, 生產(chǎn)部門的運營和管理人員* 參與供應鏈運營的跨部門成員. 如質(zhì)量, 成本和銷售預測部門的運營及管理人員課程大綱1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質(zhì)量供應鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應鏈管理挑......
庫存管理與需求預測—史文月老師 北京:2026年05月29日
第一部分 庫存管理概述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹二、庫存概述1. 庫存管理的基本理念2. 庫存的分類,那些是我們可控的庫存3. 庫存在企業(yè)中扮演的角色,各個部門對庫存的不同期望三、庫存周轉(zhuǎn)率1. 庫存周轉(zhuǎn)率的計算2. 通過簡單的財務知識,了解庫存周轉(zhuǎn)率對企業(yè)的重要性3. 如何設定合理的庫存......
庫存優(yōu)化與需求預測 北京:2026年05月29日
SCM部門、采購部、物流部、生產(chǎn)部、計劃、物控、銷售管理。培訓目標幫助企業(yè)尋找改善ERP系統(tǒng)有效運行的突破口掌握需求預測的定量分析與定性分析,了解企業(yè)“需求管理”的精髓實現(xiàn)供應鏈關(guān)聯(lián)組織協(xié)同運作的方法與策略掌握企業(yè)庫存優(yōu)化的具體方法及工具應用全面降低庫存成本的技術(shù)與方法--認識理性的JMI與非理......
職場PPT技巧訓練課 深圳:2026年08月22日
曾經(jīng),你是否面對復雜的數(shù)據(jù)無從下手曾經(jīng),你是否用枯燥的演示令觀眾昏昏欲睡曾經(jīng),你是否在產(chǎn)品發(fā)布會的前一個晚上面對幻燈片依然毫無頭緒曾經(jīng),你是否為準備一個匯報演示戰(zhàn)斗到午夜三點糟糕的演示,在霸占了我們的時間,耗盡了我們的精力之后,卻依然讓我們的個人效能甚至企業(yè)形象大打折扣。如果,你是客戶銷售經(jīng)理,你希望在與客戶交流呈現(xiàn)中......
企業(yè)人力成本管理與控制 上海:2026年06月01日
生產(chǎn)制造、采購、銷售等企業(yè)管理人員人力資源部門和財務部的相關(guān)人員總裁、總經(jīng)理、公司高管。課程大綱第一模塊:外部經(jīng)濟形勢、生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)換和勞動力成本的關(guān)系•三駕經(jīng)濟馬車走勢分析•二大支柱行業(yè)分析:汽車、房產(chǎn)•一個核心竟爭力分析•日本、四小龍經(jīng)濟發(fā)展啟示•對勞動力成本竟爭性的......
