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戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展 上海:2026年07月31日
第一部分:基于戰(zhàn)略的薪酬福利規(guī)劃一、如何基于公司的戰(zhàn)略去規(guī)劃薪酬戰(zhàn)略解讀-企業(yè)戰(zhàn)略總結(jié)的三個關(guān)鍵問題薪酬規(guī)劃的五個分析緯度薪酬預(yù)算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規(guī)劃設(shè)計模型1、房地產(chǎn)企業(yè)薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設(shè)計5、構(gòu)建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......
員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、輔導(dǎo)與管理 上海:2026年08月14日
組織在人才培養(yǎng)與保留方面,往往會遇到以下問題:?職業(yè)發(fā)展僅僅等同于升職與加薪嗎??由于環(huán)境和資源受限,如何平衡員工未來的期待??關(guān)鍵人才的職業(yè)發(fā)展,如何做到與組織共識??如何幫助關(guān)鍵員工設(shè)定職業(yè)發(fā)展目標,發(fā)展輔導(dǎo)他們?人才戰(zhàn)略并非只是簡單地給予培訓(xùn)、職與加薪等,在此之前 ,如果缺失職業(yè)發(fā)展對話與輔導(dǎo)這個重要的環(huán)節(jié),常常......
從管理層面完成店長的發(fā)展規(guī)劃 廣州:2026年08月21日
零售經(jīng)理、零售主管、督導(dǎo)課程收益:1、 理清店長的角色與定位;2、了解從計劃、執(zhí)行、控制階段應(yīng)該如何做好?幫助管理者順利完成目標3、了解培育人才的重要性,學(xué)習(xí)到工作中教導(dǎo)的方法;4、了解溝通的重要性,能夠建立組織內(nèi)無障礙的溝通環(huán)境,并掌握溝通的技巧;5、靈活運用各種管理技巧,并根據(jù)不同的情景進行運用,激勵員工的工作士氣......
戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展 深圳:2026年06月27日
在公司戰(zhàn)略與薪酬落地之間,HR經(jīng)常受到以下挑戰(zhàn):為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標,我們?nèi)绾我?guī)劃人力資源工作,薪酬如何支持戰(zhàn)略達成?公司明年要增長20%的利潤,我們的薪酬計劃能否支持業(yè)務(wù)目標實現(xiàn)?公司的財務(wù)狀況能否支持我們的薪酬預(yù)算?我們的薪酬預(yù)算是否起到了預(yù)計的效果,公司的資源投入是否值得?外部市場競爭激烈,我們的薪酬福利政策、績......
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動(高級篇) 上海:2026年07月20日
1. 系統(tǒng)理解TPM的目的及推進方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動,激發(fā)員工參與熱情課程大綱:第1章:TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2)設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點與三大目標3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1)故障的物理......
如何做一名優(yōu)秀的跟單員 深圳:2026年06月04日
一、跟單員的工作性質(zhì)與范圍1、什么是跟單員2、跟單員的工作界定3、跟單員的工作職責(zé)4、跟單員的境界職責(zé)5、跟單員的工作特點6、跟單員的工作范圍7、跟單員的10大基本素質(zhì)8、跟單員的素養(yǎng)修煉二、如何對訂單進行管理1、尋找客戶的6個渠道2、尋找潛在客戶的MAN原則3、如何給客戶寄送樣品4、不同客戶寄送樣品的3大原則5、客戶......
