太原MSA培訓(xùn)公開課

MSA企業(yè)進(jìn)階實戰(zhàn)提升 北京：2026年05月27日

掌握測量系統(tǒng)偏差產(chǎn)生的各種原因，采取正確措施減少偏差，來提高檢驗數(shù)據(jù)可靠性。系統(tǒng)學(xué)習(xí)測量系統(tǒng)分析（MSA）的理論及應(yīng)用方法；結(jié)合體系運(yùn)作，制定 MSA 方案；掌握提高測量系統(tǒng)能力的方法；提高內(nèi)審員對核心工具（MSA）的審核技能；掌握從量具人員選擇、數(shù)據(jù)采集著手，具備開展MSA計算、分析、判斷公司測量系統(tǒng)是否符合客戶要求......

SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 北京：2026年06月02日

SPC1、統(tǒng)計技術(shù)概述什么是SPC統(tǒng)計學(xué)SPC的起源SPC的發(fā)展歷程SPC的作用和特點(diǎn)2、基本的統(tǒng)計概念基本術(shù)語正態(tài)分布主要統(tǒng)計參數(shù)3、統(tǒng)計過程控制原理兩種過程控制模型和控制策略具有反饋的過程控制模型兩種模型的比較兩種變差原因兩種過程狀態(tài)兩種控制措施兩種質(zhì)量觀四類過程及對策持續(xù)改進(jìn)過程循環(huán)過程的持續(xù)改進(jìn)計量型數(shù)據(jù)過程能......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 北京：2026年06月03日

幫助學(xué)員理解各個核心工具的目的、原理、過程和方法，突破實施過程中的難點(diǎn)；掌握 SPC&MSA&FMEA 等核心工具的理念和思路，能有效開展項目管理，使學(xué)員具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力；具備應(yīng)用 SPC&MSA&FMEA 等方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程能力的評估，以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的持續(xù)......

質(zhì)量工具綜合技能訓(xùn)練營-FMEA&MSA&SPC 北京：2026年06月27日

模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a)什么是FMEAb)FMEA的歷史c)FMEA的基本流程d)FMEA的種類e)DFMEA與PFMEA的區(qū)別f)FMEA的實施要點(diǎn)g)FMEA結(jié)構(gòu)性解讀3、DFMEAa)DFMEA介紹b)DFMEA應(yīng)用c)DFMEA案例分析4、PFMEAa)PFME......

B端線上攻單術(shù)：從拒接到成交的顧問式溝通技巧 深圳：2026年06月27日

“現(xiàn)在打10個客戶電話，7個直接掛斷！2025年B端客戶拒接率飆到61%——不是銷售不努力，是方法該升級了！”您是否也遇到：1.客戶不接電話，即便多次撥打依舊無果2.微信發(fā)消息石沉大海，無論發(fā)送產(chǎn)品介紹還是優(yōu)惠活動都得不到回應(yīng)3.好不容易接通卻尬聊3分鐘就結(jié)束，完全找不到......

明道取勢——管理者角色認(rèn)知與執(zhí)行力 上海：2026年06月05日

1.明確管理者角色定位與認(rèn)知，塑造陽光心態(tài)，擺正位置，促進(jìn)管理者的職業(yè)化發(fā)展2.解析管理者個人領(lǐng)導(dǎo)力有效性現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢和短板3.培養(yǎng)管理者的職業(yè)化陽光心態(tài)、塑造領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，提高領(lǐng)導(dǎo)行為和結(jié)果的有效性4.幫助技術(shù)與業(yè)務(wù)精英型管理者迅速進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，掌握堪任管理者的職業(yè)技能5.提高管理者管理實戰(zhàn)能力和管理水平......