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成為卓越領(lǐng)導(dǎo)——構(gòu)建高績效團隊 北京:2026年06月05日
各部門經(jīng)理、主管、TeamLeader、或者儲備管理人員等。課程大綱一、學(xué)習(xí)與行為改變1.1. 行動理論1.2. 學(xué)習(xí)——基于經(jīng)驗的行為改變1.3. 理清自己的學(xué)習(xí)動機二、團隊工作模式2.1.什么是“團隊”?七種對“團隊”的解釋2.2.&ldquo......
高績效團隊建設(shè)與管理—基于團隊發(fā)展周期的六維領(lǐng)導(dǎo)力賦能 北京:2026年07月02日
組織收益:建立基于角色的科學(xué)分工機制,減少因人設(shè)崗導(dǎo)致的效率損耗形成可復(fù)制的團隊管理 SOP (標準作業(yè)程序),降低團隊磨合成本植入"關(guān)鍵對話"與"事后反思"雙引擎,構(gòu)建組織坦誠文化輸出《團隊規(guī)則公約》《VTA 戰(zhàn)略分解表》等可直接落地的管理工具培育輪值領(lǐng)導(dǎo)力土壤,打破"......
《打造高績效團隊》 北京:2026年07月02日
企業(yè)中、高層經(jīng)理、主管、企業(yè)后備干部等。課程大綱:一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2、團隊的5P要素Purpose (目標)Place (定位)Plan (計劃)Power (職權(quán))People (人員)3、團隊的三種類型多功能型團隊跨部門問題解決型團隊自我管理型團隊二、團隊發(fā)展......
團隊核力——打造高績效團隊 北京:2026年07月07日
各部門總監(jiān)、經(jīng)理、中高層管理者,人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理等課程收益:1.了解團隊理論與基本概念2.熟悉高效團隊的基本特征3.增進和強化的團隊意識4.學(xué)習(xí)判斷團隊成員的性格特點5.增強團隊成員之間的信任感6.激發(fā)團隊成員的合作意識課程大綱:第一章 團隊的基本概念第一節(jié)什么是團隊?第二節(jié)團隊發(fā)展中的注意事項第三......
IE工業(yè)工程應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練課 深圳:2026年06月26日
從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE(工業(yè)工程)的真正含義及發(fā)展歷史學(xué)習(xí)衡量工廠效率的指標定義及計算方法,明確IE工作的方向?qū)W習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動,以增值的方法優(yōu)化流程,提高效率系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法,從大量實例中感受IE改善帶來的成果多品種少批量情況下的IE解決方案:單元化生產(chǎn)線設(shè)計方法與運用全面學(xué)習(xí)工廠......
股權(quán)投資與并購的投后管理 上海:2026年08月11日
波特曾對“財富500強”公司作的研究表明,由于并購后雙方大多不能很好地進行整合,在收購5年之后,70%以上的公司又把這些業(yè)務(wù)不相關(guān)的企業(yè)重新剝離了出去。近年來投后爆雷導(dǎo)致的商譽減值、高負債、利潤下降,已嚴重影響中企經(jīng)營甚至生存。故而并購后整合管理直接影響到并購的成敗,投后目標公司業(yè)績決定了項目回......
