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高效管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及情商修煉 北京:2026年05月29日
導(dǎo)入:高效團(tuán)隊(duì)打造的重要性案例:你的人是對(duì)的,你的世界就是對(duì)的!第一章:高效管理四核心1、理解領(lǐng)導(dǎo)、和管理工作的重心2、管理角色認(rèn)知有效認(rèn)知3、有效管理風(fēng)格(告知、教師、參與、授權(quán)四風(fēng)格---情境領(lǐng)導(dǎo)理論)4、 管理者核心工作四核心總結(jié):管理自己、影響他人第二章:團(tuán)隊(duì)有效激勵(lì)五步法1:激勵(lì)的相關(guān)概念1)什么是激勵(lì)?2)......
中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京:2026年06月10日
成功的管理者能夠完成工作。學(xué)習(xí)管理的藝術(shù),讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導(dǎo)性角色扮演、自我審核和深入的技能練習(xí),你將探索激勵(lì)、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績(jī)效管理和領(lǐng)導(dǎo)力。課程內(nèi)容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)*......
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京:2026年07月31日
幫助中高層管理人員認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)管理中的角色;使中高層管理人員了解如何成為一位優(yōu)秀的教練型領(lǐng)導(dǎo);幫助中高層管理人員掌握激勵(lì)和管理不同類型員工的方法;使中高層管理人員掌握建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的方法;幫助中高層管理人員加強(qiáng)溝通的能力;幫助中高層管理人員提高EQ成為有影響力的人;通過對(duì)中高層管理人員的培訓(xùn)提升管理者的素質(zhì)和能力,從......
領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實(shí)戰(zhàn)班 西安:2026年06月25日
企業(yè)中高層管理人員、各部門經(jīng)理主管等相關(guān)管理人員。課程目標(biāo):掌握自我領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)下屬、領(lǐng)導(dǎo)同僚、領(lǐng)導(dǎo)上司的全方位領(lǐng)導(dǎo)力修煉方法;熟練掌握情境領(lǐng)導(dǎo)、教練式領(lǐng)導(dǎo)及高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)等核心領(lǐng)導(dǎo)力技能。培養(yǎng)大批具備360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的中高層管理人才,使其樹立正確的價(jià)值觀取向,熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領(lǐng)......
創(chuàng)新思維與高效問題解決工作坊 深圳:2026年07月14日
Day 1 創(chuàng)新思維激活與工具實(shí)戰(zhàn)一、思維破冰與創(chuàng)新自測(cè)1、現(xiàn)實(shí)難題:團(tuán)隊(duì)里總是那幾個(gè)人說話,大家習(xí)慣按部就班,新點(diǎn)子提不出來,創(chuàng)新氛圍“死氣沉沉”。2、課程收獲:一開場(chǎng)就用互動(dòng)游戲打破“思維慣性”,讓每個(gè)人都能發(fā)現(xiàn)自己最擅長(zhǎng)和最需要提升的創(chuàng)新類型,現(xiàn)場(chǎng)就能找到屬于自己的......
精益采購管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧 深圳:2026年05月28日
第一講:企業(yè)采購普遍面臨的困惑一、采購供應(yīng)成本控制的被動(dòng)1. 材料的市價(jià)格導(dǎo)向2. 物流與庫存的成本二、與供應(yīng)商博弈的難度增加1. 供應(yīng)商的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)減少2. 供應(yīng)商的短期行為增加三、采購人員專業(yè)技能的不足1. 90后與企業(yè)價(jià)值觀的差異性2. 專業(yè)知識(shí)積累學(xué)習(xí)的長(zhǎng)期性討論:總結(jié)三點(diǎn)在工作中遇到的典型問題?第二講:供應(yīng)鏈管......
