太原管理決策培訓公開課

有效管理決策 北京：2026年07月01日

1、認識關鍵決策原則2、了解團隊決策有效過程中的“六步戰略規劃流程”3、獲得德魯克的決策建議課程對象負有績效責任的各級管理者，為決策提供意見的專業人員，以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質量的決策1、兩個引例及啟發（1）用以引發對個人決策的思考與復雜商業決策的思考（2）好決策、壞決......

項目管理決策管理（沙盤模擬） 北京：2026年08月19日

一.培訓開始及項目失敗因素分析1.從單純的項目管理技巧到應對項目外部環境變化。2.定義對項目產生影響的利益相關方。二.項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響。1.為什么項目成功不等于讓大家滿意？2.區分項目產出和商業價值。3.為什么需要考慮項目的商業價值？4.項目經理對調動三類利益相關方的作用。三.項目推進六個階段......

項目管理決策管理（沙盤模擬） 武漢：2026年06月26日

項目是遺憾的藝術：每次結束的時候都覺得本來還可以發揮更大的價值。即便技術質量指標都達到了要求，使用部門或者公司領導也還有不滿意的地方：剛做出來就不能用了：需求變了現在是業務大忙時間，我們沒時間試用怎么是這樣的東西，這個環節還不如以前好用呢這個功能都沒有，花這么多錢做這個項目干什么呀太不好用了，我們又不是IT專家，怎么搞......

大數據有效決策-數據分析、模型與管理決策 上海：2026年06月25日

基于數據分析的科學有效決策，管理者再也不用拍腦袋了；采用啟發式的教學方法，輔助以數據案例演繹、文字案例及互動討論；很多案例都是當下最前沿的商業案例；小班教學，體驗高大上的私董會形式，現場做案主享受咨詢服務，并可以快速復制一套高效的開會模式。課程收益1.通過大數據，挖掘“事實”與“意見......

明道取勢——管理者角色認知與執行力 上海：2026年06月05日

企業在發展的不同時期，因為團隊組建、人員晉升、崗位調整、組織發展架構重組等需要，須對管理者進行必要的、重新的定位。然而，很多新晉管理者，甚至是公司元老級管理者，經常會出現“角色錯位、職責不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏職業化”等與企業發展的步伐不一致的問題。這不僅制約著管理者自身的成長與進......

投融資項目分析與決策 上海：2026年07月01日

公司高管及投資決策的參與者、 投資部門、資產管理部門、計劃發展部門、財務部門相關人員、 公司涉及投資決策與分析的相關人員(如,投資經理,財務經理,財務分析師,計劃績效經理,等等課程大綱：一、 投資決策分析基礎投資項目的概念、種類如何定義投資項目的優劣性投資分析黃金定律二、 投資分析的主要工具及方法主流企業最常用的投資分......