熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 石家莊現(xiàn)金流培訓(xùn) 鄭州財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn) 濟(jì)南全面預(yù)算管理培訓(xùn) 天津應(yīng)收款培訓(xùn) 西安流程審計(jì)培訓(xùn) 銀川BPM培訓(xùn) 合肥財(cái)務(wù)控制培訓(xùn) 武漢應(yīng)收賬款培訓(xùn) 青島IFRS培訓(xùn) 南京財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則培訓(xùn) 蘭州成本核算培訓(xùn) 長沙關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 南昌CMA培訓(xùn) 無錫IFM培訓(xùn) 重慶CFO培訓(xùn)太原賒銷管理培訓(xùn)公開課
本量利(CVP)分析與業(yè)務(wù)決策 太原:2026年06月04日
【全面掌握 CVP 要點(diǎn)】從本量利分析具體方法詳解到企業(yè)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用,帶給您一個(gè)全新的成本管理方式【助力企業(yè)經(jīng)營決策】本量利分析是企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策和成本控制的一項(xiàng)重要的管理工具【打造價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)】通過對(duì)成本的合理管控,創(chuàng)造更多的利潤空間,打造專屬競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)適合對(duì)象:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析總監(jiān)、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理成本總監(jiān)、成本......
風(fēng)險(xiǎn)守門員:財(cái)務(wù)人員必備的合同與法律知識(shí) 太原:2026年06月30日
上編-企業(yè)合同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模塊一:合同主體的經(jīng)營和財(cái)稅管控1、合同主體的確定實(shí)務(wù)2、公司主體錯(cuò)認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)舉例3、合同主體錯(cuò)認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避模塊二:合同傭金與返利中的納稅管控1、傭金的實(shí)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)2、傭金稅前扣除的相關(guān)規(guī)定3、年終返利的合同約定和財(cái)稅處理模塊三:合同標(biāo)的貨物的納稅管控1、如何區(qū)分合同中的“混合銷售&rdq......
透過報(bào)表看風(fēng)險(xiǎn) 太原:2026年07月12日
一、資產(chǎn)負(fù)債表里的財(cái)務(wù)危機(jī)1、資產(chǎn)負(fù)債表里的償債能力分析? 短期償債能力與長期償債能力分析的主要內(nèi)容、影響因素有哪些?? 衡量企業(yè)短期和長期償債能力的指標(biāo)有哪些?? 如何設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)容忍度標(biāo)準(zhǔn)以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)2、資產(chǎn)負(fù)債表里的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)分析? 如何從存貨、應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)價(jià)值質(zhì)量分析判斷企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況? 如何對(duì)資產(chǎn)變現(xiàn)水......
全面增值稅新規(guī)下發(fā)票合規(guī)與管理實(shí)務(wù)分析 太原:2026年08月12日
第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 購進(jìn)環(huán)節(jié)增值稅發(fā)票合規(guī)與管理實(shí)務(wù)1. 發(fā)票種類:稅控版與通用版2. 票面填寫要素,哪些必填項(xiàng),備注欄強(qiáng)制要求,一臺(tái)設(shè)備分期收款數(shù)量填報(bào),填寫中易出現(xiàn)的錯(cuò)誤點(diǎn)總括3. 特殊類型發(fā)票,門票、電子行程單、客運(yùn)發(fā)票、二手車銷售統(tǒng)一發(fā)票,不征稅發(fā)票等4. 農(nóng)產(chǎn)品......
物業(yè)服務(wù)品質(zhì)與客戶滿意度提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn):“MOT關(guān)鍵時(shí)刻” 北京:2026年08月07日
適合于物業(yè)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、客服團(tuán)隊(duì);房企各職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)、骨干,房企客服干部員工。課程大綱:一、物業(yè)管理人的苦惱與困惑1、如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)?2、我們?nèi)绾巫龅模课覀冏隽耸裁矗慷⒖蛻魸M意可有密碼?1、基礎(chǔ)挑戰(zhàn):關(guān)于“服務(wù)”與客戶“滿意度&rdqu......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力—激勵(lì)人心的領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù) 廣州:2026年07月03日
在任何競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中,單純地依靠技術(shù)因素、資金實(shí)力或政治優(yōu)勢(shì)都無法決定企業(yè)的成功,真正的成功必然有賴于領(lǐng)導(dǎo)者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源。《卓越領(lǐng)導(dǎo)力-激勵(lì)人心的領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù)》以此為出發(fā)點(diǎn),致力于為您打造一套適合形形色色下屬的領(lǐng)導(dǎo)模式,其核心觀點(diǎn)包括:領(lǐng)導(dǎo)者的績(jī)效不單純?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)自身的素質(zhì)高低,而是取決于領(lǐng)導(dǎo)者、......
