太原團隊協作培訓公開課

長安夜市，角色扮演中體悟團隊協作與領導力（含沙盤） 北京：2026年06月05日

在長安夜市中，您將帶領您的團隊搶占中心位置、擠占對手地盤。在搶奪地盤過程中，您的團隊可能會面臨協作、溝通、競爭、壓力等問題。如何通過發揮自身的領導力，解決這些潛在問題，帶領團隊搶占地盤、擊敗對手，并獲得最終的勝利？知識要點：模塊一：認識團隊和團隊領導力什么是團隊？什么是團隊領導力？團隊協作的障礙有哪些？模塊二：團隊領導......

克服團隊協作的三重障礙 北京：2026年07月16日

1.團隊協作概述* “團隊協作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協作現狀分析——高、中、低協作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協作的關系* 協作不是意愿的問題* 團隊協作三重障礙的說明2.團隊協作第一重障礙—......

高效團隊協作（沙盤版） 北京：2026年07月31日

概況1.這兩天的目的和意義2.公司的共同愿景和方向3.破冰交流沙盤背景及游戲規則Round 1 ：初到團隊1.團隊協作是一種選擇，也是未來的必然2.團隊協作的五大障礙3.自測——團隊協作的現狀Round 2 ：意識期1.信任是團隊的基礎2.信任的基礎——相互了解、基于弱點......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協作的五項障礙工作坊 武漢：2026年07月23日

企業部門經理，主管。課程大綱工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.模塊小結模塊二 團隊評測1.介紹團隊評測模型2.團隊評測并解讀報告3.模塊小結模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯誤3.個人經歷練習介紹規則團隊練習團......

向華為學習：以奮斗者為本的企業文化建設與人才經營 深圳：2026年06月25日

董事長、總裁、副總裁、部門負責人等中高層管理者課程內容：模塊一：以奮斗者為本的企業文化建設——解構華為文化及其實踐一、企業文化與企業績效的關系——比組織與流程再造更重要的是企業環境和人的思想的再造1、企業文化是什么？（華為是如何看待企業文化的？）2、企業文化如何改變員工和......

互聯網時代企業文化構建（阿里企業文化解析） 上海：2026年06月25日

1、課程凝聚企業實戰經驗沉淀：結合GE、阿里巴巴等優秀企業的企業文化建設實戰經驗，深入了解文化提煉、升級、落地的具體應用場景；2、講師將傳授實用有效的八大工具，幫助學員掌握文化打造的方法。課程對象企業中高管、HR。課程大綱一、文化的概念1、 企業文化從何而來，為何重視？二、信念1、 個人信念價值觀形成：個人信念形成的四......