太原工程項目管理培訓公開課

工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京：2026年07月06日

一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及選擇-業主方項目管理與承包商項目管理差異-項目管......

房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京：2026年07月11日

將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習；鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法，打造企業核心競爭力；PMP核心管理理論與項目操作相結合，系統提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象：房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總......

房地產工程項目管理實戰剖析 北京：2026年07月11日

了解標桿企業近年來系統性改善工程質量，分別采取各種管理手段，比如萬科啟動了聲勢浩大的“磐石行動”，制定并落實程管理五年發展規劃，實施每月一次的工程質量檢查評估和一年一度的工程系統“冬季練兵”行動。以磐石行動為基礎，萬科提出了“比目魚計劃”&mdas......

業主工程項目管理實踐 北京：2026年08月01日

1、清晰認識業主工程項目本質和特點；2、熟悉業主工程項目管理全生命周期過程；3、培養科學項目管理思想，建立科學項目管理意識，改變傳統粗放的經驗管理現狀；4、體驗將現代項目管理的系統理念、方法與工具，運用于真實工程項目；5、有效協調公司內部關系，管理公司內部利害關系人；6、有效管理和控制承包商等外部利害關系人；7、掌握一......

用DeepSeek引領財務智變—用AI賦能財務數據分析與進階應用 上海：2026年05月29日

在人工智能技術突飛猛進的當下，財務行業正站在變革的前沿，經歷著一場深刻的轉型。作為財務領域的專業人士，我們必須緊跟時代潮流，熟練掌握新興的AI工具和技術，以此提升我們的工作效率，降低運營成本，并為企業帶來更顯著的價值。面對財務工作的日益復雜和多元化，傳統的手動操作和低效的數據處理手段已難以適應現代企業對敏捷性和精確性的......

精益溝通-管理者情景溝通技術 上海：2026年08月05日

企業中基層管理者；一切迫切希望向溝通要效益的管理者；一切溝通環境復雜多變的管理者；課程大綱：導入教學目標：1. 建立良好的學習氛圍，促成對學員溝通現狀的了解2. 幫助學員了解溝通成本可能浪費的地方，了解溝通效益可以提升的空間教學內容：1 破冰、學習規則建立2 向溝通要效益? 降低溝通成本? 提升溝通效益第一單元 4A ......