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多品種小批量KANBAN拉動規劃 上海:2026年05月28日
總經理、廠長中高層經理、主管、生產、物流經理、精益經理、工程師、精益專員、車間主任等;課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2026年06月17日
本課程跳出傳統 “理論灌輸” 的培訓模式,聚焦制造業物流供應鏈的核心痛點,以 “KANBAN 拉動” 為核心工具,結合劉老師 20 年精益實戰經驗與標桿企業案例(如一汽、沃爾沃等),幫企業解決三大核心問題:1.破局庫存悖論:教你如何在 “降低庫存 15%-30......
KANBAN管理與拉動系統設計 上海:2026年06月30日
第一部分:信息流之于企業的影響•速度對企業盈利模式與滿足客戶需求的重要性•信息流對企業速度及制造周期的影響•標桿行業的信息流解決方案對比型分析案例分享:紅領集團的信息流設計(錄像)討論:企業應該如何應對制造業大趨勢以及客戶的需求第二部分:看板管理—企業信息流的載體•看......
應用Excel提升人力資源管理效率—EXCEL人力資源高效解決方案 深圳:2026年07月04日
第1部分 高效習慣之“以終為始”高效工作習慣之方法——“以終為始”;員工信息及勞動合同管理期望的理想結果討論?如何達成期望結果?(思路/方法及Excel工具)第2部分 數據分析最大眾工具Excel數據分析最大眾工具Excel(2010版介紹);Ex......
卓越采購的知識與技能提升 上海:2026年06月04日
采購經理、物控經理、采購主管、采購專員、采購助理、采購計劃員等。課程大綱一、供應鏈環境下的新型采購1.什么是供應鏈?2.供應鏈對企業的競爭和運營有什么價值?3.高效供應鏈具備哪些特征和性能?4.采購和供應鏈是什么關系?5.從供應鏈的角度看,采購的職責發生了哪些變化?6.從供應鏈的角度看,采購的技能發生了哪些變化?二、基......
