太原注塑工藝培訓公開課

《生產計劃與物料控制》 太原：2026年07月11日

"學習到規劃適合的生產計劃五種管理模式"了解PC生產計劃制定與控制管理的七級計劃"了解MC的四種物料計劃制訂與控制管理"PMC項目推行實戰管理培訓對象：廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC......

班組建設與班組長能提升高級培訓班 太原：2026年08月21日

在當今制造型企業中我們很容易就能發現這樣的問題：員工上崗不久就對工作感到煩，甚至產生厭倦；從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位；明明是技術骨干，卻很難快速成為優秀的管理者；生產管理人員目標計劃鋪排不好，部門分工混亂；上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗；班組長自己很忙，下屬......

工廠掘金??—《精益型生產干部自我管理與團隊打造》 石家莊：2026年06月27日

公司領導、生產部門主管領導、車間領導和班組等管理人員課程大綱：第一講 精益生產管理價值定位與管理導向1.生產管理價值定位A.向管理要效益關鍵是生產系統：60%以上的人機料法環都在生產單位B.提高企業管理水平在生產系統：制造業管理升級活動大多數是為了生產C.做好產品質量也在生產系統：60以上的品質管理精力都在生產環節D.......

如何實施精益生產創造生產奇跡 石家莊：2026年07月11日

前言：為什么要搞精益生產？1.時而加班，時而停產——生產不均衡!2.生產及業務流程不合理,造成大量搬運動作浪費！3.廠房緊張應用精益節省60％的廠房面積4.大量的半成品和庫存占用資金流動,導致企業資金困難。5.傳統質量控制方式和精益生產質量控制方式區別6.現場管理不善,產品數量.家底不清.造成財......

新經理入門必修班——新經理的3大職責 上海：2026年06月26日

1. 讓新經理快速轉變角色，進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信，提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4. 學會管理下屬工作，與下屬融洽相處5. 學會管理團隊并帶領團隊完成工作目標培訓對象：新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱：第一章: 自我管理模塊一. 職業化素養與角色認知模塊二. 擁有......

打造魅力聲音—播音員教你科學發聲 上海：2026年07月28日

演講發言時總感覺嗓子累，沒有感染力，聲音續航能力不盡人意？多半是你的發聲方式不正確！本課程重在運用練習，培訓師在豐富的實踐練習中與學員進行一對一互動點評，幫助學員掌握科學的方法、感受到 聲音的改變 。課程收益學會保護嗓子的方法找到聲音的問題所在，掌握練習方法增強聲音的親和力、感染力、穿透力能說出互聯網標桿企業的發展模式......