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連鎖運營團隊建設與管理實戰班 北京:2026年06月26日
1、O2O時代,建立有效的后臺團隊支持系統,為連鎖企業擴張奠定基礎2、打造超級戰斗力運營團隊,讓運營各部門發揮出最大團隊效能3、掌握連鎖總部與門店的責權利分配機制,快速提升各店績效4、掌握連鎖企業人力資源管理“選育用留”核心策略5、建立高效的連鎖企業團隊溝通與解決問題機制6、學會適合自己規模的績......
引流轉化業績倍增實操班 北京:2026年07月10日
1、認清門店回歸經營本質的重要性2、學會10種當下最流行最實用的門店引流招數3、學會線上線下一體化“鐵三角”吸客機制,打開針對性轉化魔盒4、學會轉成交→轉會員→轉鐵粉→轉口碑的四連環轉化動作分解5、鍛造專業化顧客進店轉化策略技巧,提升不同場景的業績轉化率6、學會激活......
區域經理目標推動破局班 北京:2026年07月14日
1、“剛提拔”的區域經理,老板寄予厚望卻不懂目標推動,多店管理沒有思路突破慢。新店店長能力弱增長乏力!2、已經“在位很久”的區域經理,為什么老板總有不滿意卻又不知如何說?因為他的認知老化,統籌資源能力欠缺!3、對直營店/加盟店,總感覺總部政策落地差,如何管控賦能優化SOP......
舞動奇績--終端業績持續提升實戰訓練 北京:2026年07月30日
今天的實體門店,面對著成本高漲、人員不穩、新零售轉型等重重壓力,持續盈利能力越來越難,終端業績提升要解決門店的客流和銷售,也要解決新零售時代背景下門店經營管理轉型問題,核心是打造高盈利標桿門店的服務銷售系統和管理運營思維。課程收益1.強化實戰技能、升級服務模式2.獲得一套引流、大單、服務的實戰工具和方法3.掌握門店業績......
打造五星級門店銷售 北京:2026年08月14日
一線銷售員、店長、導購等終端店面銷售和管理人員課程大綱:(一)、店面銷售的基本觀念1、觀念決定結果 服務以人為本心態是影響成功的重要因素心中沒有目標等于走路沒有方向2、尊重顧客購買個性(1)、個性描述性格分析(2)、不同性格顧客的銷售對應技巧四種性格類型的語言應對技巧3、雙贏思維是購買的保證(1)、創新思維模式思維誤區......
打造門店金牌店長系統提升特訓營 北京:2026年08月25日
計劃時代,靠生產賺錢,店里只要有貨就賺錢;產品時代,靠價格賺錢,誰家便宜買誰家;商品時代,靠服務賺錢,誰家服務好顧客就多;現在到了豐饒經濟,產品令郎滿目,消費者經歷市場考驗,變得越來越理性了,現在的門店到了靠專業性賺錢的時代了。一個好的店長應該是理性分析而非感性用事,應該是科學管理而非藝術管理,應該培養店員的規定動作而......
《打造金牌店面銷售》——用專業技能提銷量,向終端賣場要利潤 天津:2026年06月16日
模塊一:對導購工作的關鍵認知1.導購工作場所的特點及對導購的要求2.導購的主要工作內容及角色認知3.導購人員的工作性質4.探討:什么樣的導購才叫“好”?模塊二:導購職業心理構建1.服務人員的角色定位2.業績導向的結果意識,卻在過程中實現3.同理心的溝通意識4.積極樂觀的態度5.學會欣賞別人,你也......
區域經理目標推動破局班 西安:2026年06月03日
【區域經理】大區總監、區域經理、省級經理、城市經理、市場督導等都適合這個課程?!具\營經理】運營經理管理8-10家店,與區域經理崗位職責是一樣的。所以,運營部經理主管也適合?!具\營總監】運營總監、分公司總、崗位職責與區域經理大部分是重疊的,所以,運營總監也適合這個課程。【老板股東】老板帶領核心股東參訓,同頻落地效果好。企......
超市管理培訓內訓課程
金牌店長特訓營 主講:王老師
通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓練法,50%理論講述+20%案例研討+20%視頻賞析和游戲互動+10%總結、點評、糾偏使學員在完成一個個任務中體驗和成長,改變心智模式,掌握店鋪運營和團隊管理技能,從而成為企業需要的金牌店長。......
連鎖店企業金牌經理實戰班 主講:汪老師
店長、大堂經理、店面負責、店面銷售課程內容第一單元:金牌經理應有的成功心態與特質超越常人的心態與胸襟營造超群的氣質與特質修煉自信心與企圖心培養堅忍不拔毅力與追求進步以客為尊的職業使命第二單元:金牌經理與眾不同的職責定位公司的經營管理者店鋪形象的營造者店鋪員工的領航者顧客的專業形象顧問貨品附加價值的提升者第三單元:店鋪形......
管理型店長特訓營 主講:王老師
第一講:管理型店長——使命與趨勢導入:為什么今天的生意不好做?案例:圣象地板如何做到換人換業績一、新常態下零售新思維1. 實體門店的盈利公式2. 有人賠錢,就會有人賺錢3. 我們抱怨的都是自己該做的二、最大敵人——我們才是根源1. 你認為顧客是什么,她就是什么2. 你覺得......
