太原精益生產培訓公開課

如何實施精益生產創造生產奇跡 石家莊：2026年07月11日

前言：為什么要搞精益生產？1.時而加班，時而停產——生產不均衡!2.生產及業務流程不合理,造成大量搬運動作浪費！3.廠房緊張應用精益節省60％的廠房面積4.大量的半成品和庫存占用資金流動,導致企業資金困難。5.傳統質量控制方式和精益生產質量控制方式區別6.現場管理不善,產品數量.家底不清.造成財......

精益生產訓練營 石家莊：2026年08月01日

實戰師資——由專注于精益生產領域，擁有多年知企管理經驗的資深實操專家執教。經典實例分析——采用案例教學模式，使學員迅速將所學的內容轉化成實際操作。分組演練討論——學員均為制造型企業中堅干部，學員間經驗分享與交流是提升一大捷徑。講師現場答疑&mdas......

精益生產管理實戰班 石家莊：2026年08月15日

1、簡述為什么要在企業內部建立數據管理體系；◆生產量◆人力資源◆出勤薪資◆品 質◆資材物流◆訂單周期◆標準工時2、如何對“體檢”指標進行數據統計和分析；3、如何對自己企業進行數據抓取;◆業務部◆行政部◆貨倉部◆財務部◆品質部◆計劃部◆工程部4、如何利用企業現有數據進行企業“自我體檢&......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 石家莊：2026年08月19日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

精益生產方式JIT實務—探討降低成本增效益的新生產技術 呼和浩特：2026年08月06日

1、了解精益生產如何與實際生產活動有效結合。2、將5S、TPM、看板、單元生產工具有效結合，達到更高的精益目標。3、綜合結合精益的各種工具，全面領會精益各種工具的聯系和核心。4、真正理解和推動精益生產。5、系統化地持續改進企業現場管理水平。課程對象企業生產部經理、企業車間主管、班組長、儲備干部、班組骨干課程大綱第一部分......

精益生產管理、全面質量管理與管理技能提升培訓 鄭州：2026年06月06日

（一）精益生產介紹※精益意味著速度※豐田汽車(TPS)與精益生產※精益生產追求的七零管理（二）精益生產的五項原則※價值流與價值流圖（三）※流動制造※拉動生產系統※持續改善（四）精益生產的實施※實施精益生產的前期準備（五）※精益工具的應用介紹(案例分析)（四）精益生產的五大目標安全、質量、準時制、成本、員工發展（五）精益......

中國企業案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰訓練 鄭州：2026年06月24日

主題一：精益生產概述1、精益生產的歷史起源2、為什么要推行精益生產3、目前企業與精益企業的差距4、中國企業實施精益生產的障礙5、精益企業轉型重點6、世界精益企業指標主題二：精益企業員工改善意識1、精益企業成功的要素2、改善給企業帶來的影響3、改善的誤區4、幫助員工擁抱變革5、企業利潤及成本模式分析6、持續改善主題三：現......

精益生產沙盤模擬實戰 鄭州：2026年07月11日

“精益生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、現場管理等手段消除一切浪費。為什么選擇精益實訓營課程？中國的制造業路......

精益生產培訓內訓課程

PDCA循環在工廠管理中的應用 主講：許老師

制造型企業的各級管理者，生產總監，生產部經理/主管，質量部經理/主管，車間主任，班組長等。課程特色：課程基點：基于成年學員習慣設計課程定位：實戰，實效課程構成：理念+方法+工具授課方式：50%理論+40%案例演練+10%點評總結課程大綱：第一講、P—D—C—A管理循環1、PDCA循環......

標準工時與工效改善 主講：陳老師

互動式講授+案例分析+小組討論（針對企業實況）課 程 綱 要第一講：標準工時概論?工作研究概論?生產管理上的應用?績效管理上的應用?成本管理上的應用?其它管理上的應用?小組討論?案例講解?實例練習第二講：寬裕時間制定方法? 標準工時的定義與計算方法? 用經驗法制定寬裕率? 工作抽樣法制定寬裕率※ 案例分享? 工作抽樣8......

高效率的生產方式 主講：溫老師

現場班組長、線長、課長、主任、制造部經理、IE工程師【培訓內容】企業競爭從只關注品質的時代轉入了高效率、低成本、優品質的全面發展時代。社會的發展、激烈的市場競爭，迫使企業深入到每個部署、每個關聯環節挖掘潛能。作為制造業，也不可避免地卷入了這場世紀之戰。現場工作是簡單、繁雜、瑣碎的工作。因為簡單，所以忽視了管理的系統化和......

......更多內訓課程