太原質量控制培訓公開課

SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 北京：2026年06月02日

SPC1、統計技術概述什么是SPC統計學SPC的起源SPC的發展歷程SPC的作用和特點2、基本的統計概念基本術語正態分布主要統計參數3、統計過程控制原理兩種過程控制模型和控制策略具有反饋的過程控制模型兩種模型的比較兩種變差原因兩種過程狀態兩種控制措施兩種質量觀四類過程及對策持續改進過程循環過程的持續改進計量型數據過程能......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計過程控制與測量系統分析【特價】 北京：2026年06月03日

會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。SPC&MSA&FMEA 起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業所認知，以至于它現在已經發......

新舊QC七大工具 北京：2026年06月04日

讓學員對日常工作中常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法的概念進行理解，進而學習QC常用7種工具的原理、應用分析和關鍵要點，為實際生產過程和質量分析提供最基本的方法。課程大綱:第一章: 背景和概念SPC常用術語解釋特殊原因和普通原因波動理論過程控制模型改進循環第二章: 計數型和計量型的休哈特控制圖批量的定義樣本......

過程審核與產品審核 北京：2026年06月04日

在ISO/TS16949標準中明確提出組織應進行制造過程審核（條款：8.2.2.2）和產品審核（8.2.2.3）。本培訓課程是專門針對如何滿足這兩個條款的要求而設計、開發的。通過過程審核，組織可以實現對（內、外部的）質量能力進行評定，從中找出系統原因，并改進，最終實現過程穩定受控。而通過系統而有效產品審核，可以讓于企業......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 北京：2026年06月24日

VDA6.3過程審核標準是汽車行業中應用最為廣泛的過程審核標準，早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的紅皮書已經發布。最新全面改版的版本更加強調了過程方法（Process Approach）在生產過程審核中的運用，且將對項目管理活動的要求納入產品誕生階段的過程審核范圍之中。新標準將產品誕生階段的過......

面向制造和裝配的設計（DFMA） 北京：2026年06月25日

一、DFMA的概念1、并行工程的概念2、面向X的設計理念3、DFX系列技術4、DFMA的作用5、DFMA的經濟價值6、DFMA的考慮要點二、面向裝配的設計（DFA）1、DFA的基本原則2、裝配涉及的步驟3、面向裝配的設計需考慮的要點4、DFA的常規方法5、減少零件數量6、零件的理論最小數三、面向制造的設計（DFM）1、......

高級審核技巧研修班 北京：2026年06月29日

一、審核相關定義1、審核的相關定義2、練習1：審核中常見問題、增值性審核二、審核中常見的問題1、審核中常見問題2、練習2：優秀審核員的核心能力三、業務過程1、過程2、過程的關系3、顧客導向過程4、支持和管理過程5、過程圖及其價值6、練習3：繪制業務過程圖四、業務過程與標準的關系1、ISO 9001標準概述2、業務過程與......

快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 北京：2026年07月02日

結果導向：使參加課程學習人員都能掌握高階謝寧DOE方法并能實際靈活地應用。實戰出發：課程配備豐富的案例，重點引導學生如何在制造業中應用。教學相長：通過案例分析、實戰演練、小組研討、分享經驗和知識。課程大綱：第一天第一部份：謝寧DOE方法概述1、實驗設計簡介2、經典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較3、謝寧DOE之優勢4......

質量控制培訓內訓課程

企業生命線-TQM全員品質管理 主講：張老師

品質是企業的生命、服務是企業的壽命！眾所周知，中國逐漸成為世界的制造基地之一，這是一個機遇，更是一個挑戰。世界制造基地需要中國現代企業在生產管理方面有一個本質的提高。產量代表今天，品質代表明天，產量是用手做出來的，品質是用心做出來的。企業要發展，質量是保證，如何提高產品的質量，不斷滿足客戶對產品的多元化要求，是每個企業......

制造型企業QVSM價值流圖分析改善培訓 主講：侯老師

專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現場討論【課程目標及效果】系統掌握價值流分析方法,全面分析和把握公司現狀流程問題選擇改善項目并設定可行性目標，掌握每個項目的改善思路和步驟掌握項目管理手法，通過頭腦風暴，促進團隊形成共識，制定改善計【課程綱要】第一部分：VSM價值流圖培訓1.精益理念及價值流圖的介紹2.價值流圖的......

QC七大手法培訓 主講：王老師

1.了解現代企業大趨勢：第三次質量革命2.正確理解質量的內涵3.了解QC七大手法的概念4.正確理解QC七大手法的關系5.掌握QC七大手法的實施步驟6.能夠應用QC七大手法解決實施工作中的問題7.掌握QC七大手法實施中的注意事項8.能夠在企業開展QC七大手法的應用9.會用MINITAB軟件操作和分析QC七大手法【課程對象......

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