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降本增效方案班 鄭州:2026年06月25日
實操要點梳理 :掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具,明確各環節發力點真實案例教學 :課上剖析解讀大量案例,讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 :講師帶教輔導方案設計,切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本增效總體目標制定與拆分(一)方法論導入:降本增效的六維驅動要素(二)構建業財一體的降本......
生產成本控制與現場改善實戰訓練 鄭州:2026年07月11日
1.轉變思想意識,學會如何消除浪費,降低成本;2.了解現場改善的方法,熟悉現場改善的基本思路,提升改善意識和改善能力;3.學會識別、分析、解決問題的能力;4.明確企業現場中的常見的浪費、掌握生產現場改善的實施技法與推行方法;5.掌握目視管理和5S實務的操作技巧;6.將改善技術與管理有機的結合,壓縮成本,追求生產系統整體......
生產成本控制和標準化作業 鄭州:2026年07月30日
生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等課程大綱:第一部分:成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業的成本現狀分析2、國內企業本土化成本控制重點二、縮減質量成本1、基于品質取勝的現場管理 2、如何預防品質過剩3、現場品質不良的病因 4、品質問題因素三、縮減生產成本(實戰案例)1、現場效率低下拐點 2、提高效率......
精細化生產管理與生產降本增效 鄭州:2026年08月01日
第一部分 認知篇:精益管理認知與零缺陷思維導入1. 精益價值鏈導向圖2. 用精益的思維看待當下管理3. “零缺陷”管理 10 個思維認知4. 由粗放到精益路徑圖5. 賦能驅動精益6. 由管控到賦能轉變7. 賦能(人和事)8. 3S-5S-6S-7S-10S 階段性精益行為評價9. 從體力到腦力1......
生產現場改善與成本控制實務培訓班 北京:2026年06月26日
一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養的意義與養成4-案例介紹:5S改善實施與結果四、工作簡化與工作效率1-認識工作簡化......
工廠成本管理-讓浪費變利潤 北京:2026年06月26日
◆ 掌握工廠各個環節成本壓縮與管控實施要點、實戰方法、工具和技巧等◆ 幫助企業系統化建立實施成本壓縮和管控模型◆ 課程針對工廠壓縮成本的實戰突破,操作性強,學完后企業就可以直接應用◆ 掌握識別浪費的方法,進而策劃方法消除浪費授課對象:總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及......
工廠成本控制和價值成本分析 北京:2026年06月26日
1. 破冰分享:直面工廠的管理問題2. 達成共識:工廠管理透析--平面化展示3. 啟蒙開始:成本概述:工廠成本管控的基礎體系4. 目標設定:預算管理5. 管理基礎:現場成本管控:基礎6. 管理技巧:現場成本管控:生產班組成本管控技巧7. 管理技術:現場成本管控:生產的產線效率與管理的”八大浪費”......
精益降本增效六技法 北京:2026年06月27日
制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長;負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱第一講:精益生產的核心一、最佳的資源利用率→OEE生產綜合利用率1、OEE的指標定義與計算方法【案例】:某企業一日生產日報測算OEE2、產線綜合利用率跟蹤【案例】:某企業產線停機跟蹤表二、最佳的生產運營能力&......
生產成本培訓內訓課程
生產成本的管理與控制 主講:安老師
廠長、生產總監、督導人員、生產經理、質量經理、車間主任、物流經理及核心生產主管等班組長以上干部課程工具:1. 影響生產成本的五個范疇2. 標準成本制定四大因素3. 降低生產成本的三大方法4.最低庫存的設計原則5. 物料跟催介入點技巧6. 倉儲物料存放的兩大方法7. 貨區布置的五大原則8. 倉庫四號定位法9. 流程改善的......
TCM精益成本分析與管控 主講:吳老師
第一講:精益成本管理思維模式一、跳出精益成本管理瓶頸1. 從困局清單到突破性變革思維2. 中小企業精益成本的三大瓶頸1)缺乏成本精細化管理的理念2)成本管理制度體系不夠健全3)成本管理的方法和技術落后3. 有效跳出精益成本的自困模式4. 全員自主成本的核心理念及BVR案例:誰能發現這家企業的成本管理陷阱?二、營造精益成......
向成本要效益 主講:刁老師
案例絕大部分采用刁老師親自輔導中國企業落地的實際案例,絕對實戰。融合研討、模擬體驗、分享、專題討論、設計輔導等沉浸式教學方法。【課程對象】中高層管理者 中層后備 基層管理者【課程大綱】第一章:什么是成本管理和制造成本?1、成本的基本概念2、按照經濟功能對成本的分類3、制造成本的主要構成案例分析:哪種是真正的省錢?4、是......
