太原生產計劃培訓公開課

《生產計劃與物料控制》 太原：2026年07月11日

廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、PMC 在企業(yè)中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規(guī)劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權關系部門目標MBO的設定與KPI權衡管理明確PMC業(yè)務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員......

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 鄭州：2026年06月04日

第一部分：產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分：生產計劃的......

多品種小批量生產計劃與排程管理 北京：2026年05月29日

柔性生產系統(tǒng)分析常見的市場壓力及內外部約束環(huán)境生產計劃管理策略分析基本計劃矩陣圖生產計劃管理精益化分析動態(tài)計劃分析圖（價值流圖）柔性生產計劃系統(tǒng)實務年度計劃策略管理如何確定生產量及生產計劃量計劃訂單中,詳細數據手法月度計劃管理主生產計劃平衡對象主生產計劃的重排與修訂主生產計劃模擬演練市場預測與生產計劃的銜接與平衡生產能......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2026年05月30日

“生產計劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產、供、銷”的關鍵環(huán)節(jié)，起著協調企業(yè)內部資源、統(tǒng)籌安排生產各項活動的管理行為，越來越受到企業(yè)的關注。本課程的設置意在促進企業(yè)高績效的生產計劃與物料管制，加強企業(yè)內部管理，提升企業(yè)競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......

PMC--卓越生產計劃與物料控制管理實戰(zhàn) 北京：2026年06月04日

第一章 企業(yè)管理現狀瓶頸分析1.銷售沒有計劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨；2.插單和消單都說是客戶的要求，造成后工序重復多次的無用功；3.各部門管理職責不清，經常各自為政，造成工作管理不便；4.計劃不如變化，整天忙于救火之中，身心疲憊；5.生產交期很難完成，反正都不是哪一個部門的事6.庫存越來越多，倉庫越來越不......

精益物流與生產計劃控制 北京：2026年06月05日

物流、生產、計劃、工藝與工業(yè)工程、供應商管理等相關的管理與技術人員。培訓目標：了解精益企業(yè)的物料采購策略了解高端制造業(yè)先進的供應鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構成理解縮短交貨周期的重要性學習如何縮短交貨周期了解JIT拉動式生產系統(tǒng)學習如何精細化的管理庫存課程大綱：第一部分：精益供應鏈管理·庫存對企業(yè)盈利......

柔性生產計劃與排程管理高級研修班 北京：2026年06月06日

面對日益多變的市場，產品生命周期越來越短，而客戶訂單波動越來越大，來單不均和訂單的頻繁變動給企業(yè)造成諸多困擾：（1）產能富余的時候沒有訂單，白白浪費產能。訂單多的時候產能又不夠，影響交貨期和客戶滿意度；（2）產能配備是個難題，產能太高會產生額外的成本，產能太低又會影響交貨；（3）生產計劃體系混亂，生產計劃經常頻繁變動，......

柔性生產計劃與排程管理 北京：2026年06月17日

何時何況學習？計劃沒有變化快，銷售訂單或設計常變更；物料欠缺，或來料質量不良，引起生產線停機多品種小批量訂單多，計劃員感覺無從下手；無計劃體系只有日排產，產品切換頻繁，生產效率低；緊急插單多，加急完成，又不發(fā)貨，庫存一大堆。為什么學習此課程？通過兩天課程，幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素，以及生產計劃的排程方法，......

生產計劃培訓內訓課程

生產計劃與進度管制實務 主講：劉老師

一、生產與物料控制（PMC）概論1.PMC；2.PC；3.MC；4.良好的生產與物控管理應該做到哪幾點？5.PMC管理做得差，容易造成什么現象？二、生產管理的組織結構與職能1.生產控制部門的作用有哪些？2.生產控制部門的工作職能有哪些？3.生產控制主管的工作職責有那些？4.生產控制主管助理的工作職責有哪些？5.生產計劃......

生產計劃與交期管理 主講：陳老師

生產管理是客戶訂單與生產部門間的重要橋梁，企業(yè)是否能夠滿足客戶的交期，是否可以避免空運甚至取消訂單，生產管理扮演重要的角色；此外，企業(yè)能否以較低的成本進行生產，也具備舉足輕重的地位。因此生產管理可說是企業(yè)生產活動的火車頭，這個工作做得越好，企業(yè)的生產就越順暢，成本就越低。本課程從企業(yè)未來的設備投資計劃、計劃生產型態(tài)或訂......

生產計劃與進度控制（PMC） 主講：吳老師

一、生產與計劃控制概論1、什么是生產與物料控制（PMC）？2、PMC管理不善，容易造成什么現象？2.1工廠現狀有哪些？2.2造成這些現狀的原因有哪些？3、 良好的生產與物控管理應該做到哪幾點？二、 生產管理的組織結構與職能1、生產管理人員的工作職責1.1生產控制部門的作用有哪些？1.2生產控制部門的職責有哪些？1.3生......

......更多內訓課程