太原領導力培訓公開課

打造金牌團隊訓練 石家莊：2026年08月01日

序：沒有完美的個人，只有完美的團隊把群體打造成團隊1.群體及其發展階段2.團隊發展五階段3.理解工作群體行為使群體成為高效率的工作團隊1.高效團隊的特征2.從“壞團隊”到“好團隊”3.幫助管理者構建信任的六條建議4.打造執行力團隊下線和起點——從處......

中層經理的人力資源管理 鄭州：2026年06月27日

企業中高層管理者，各職能部門經理、主管等團隊管理者課程大綱：模塊一：人力資源管理角色與定義1.新環境下的人力資源管理角色與責任2.部門經理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質模型模塊二：部門人力資源規劃工作1.部門目標設定中的人才規劃與供求預測技術2.如何配合企業進行好人才規......

華為領導力開發實踐之路 鄭州：2026年07月11日

一、團隊與人才梯隊1、討論：作為中高層管理者，情節和您的工作經驗及自身理解：如何構建您的團隊？人才梯隊如何建設？2、團隊與人才梯隊3、討論：結合自身實際，為支撐您所在團隊業務目標的實現，作為中高層管理者：您的下屬需要怎樣的能力；哪些能力已經具備？哪些能力還有待建設和提升？在人員培養上，部門管理者與人力資源部的關系和職責......

目標達成工作坊：激活擔當作為的領導技術 鄭州：2026年08月01日

一、對企業的收益（一）顯性成果找到目標達成的方法和工具，輸出創新思考方案和員工行動轉化方案。（二）隱性成果1. 訓練三大能力（1）激活自驅力：突破消極慣性思維困局。（2）強化戰斗力：提升人效，挖掘潛能。（3）協助成長力：賦能團隊持續成長。2. 塑造一種文化塑造“目標共識、責任共擔、創新共享”的企......

教練式管理與溝通——賦能員工，解放領導 鄭州：2026年08月01日

?有效提升管理者的領導力，實現公司從個人能力到團隊能力、組織能力的躍遷；?掌握教練式傾聽、提問、反饋及指導的具體方法，快速提升下屬的專業能力并激發下屬的潛能；?幫助企業在組織內部建立結果導向的教練文化，使管理效能最大化并達成績效目標；?通過建立親和式的教練文化，可以提升員工的敬業度，并有效降低離職率；?課程中的教練技術......

高階經理管理魔方-共識愿景、激發潛能、達成績效 北京：2026年05月29日

在這個變革的時代，領導者更加要時刻注意改變自己的領導行為，以不斷的找到新的平衡，以組織需求為驅動，在滿足員工需求的過程中塑造有效的企業文化支持企業戰略，把握現在，面向未來。領導者越來越像領舞者，讓戰略和文化、組織與員工、現在和未來在舞蹈中協同，技術與藝術完美結合，這一切都體現在領導者的行為中。課程收益學員收益:拓寬學員......

教練型領導——向下管理 北京：2026年05月29日

中高層管理者、重點培養的企業骨干、新任干部等。課程大綱:第一部分 時代呼喚教練型領導1.為何要成為教練型領導？1)使下屬盡責，讓管理者從煩亂中解脫出來?2)充分激發下屬的意愿，不斷提升下屬能力是管理者的首要職責?2.新時期的企業管理創新1)層級管理讓位于支持2)抱怨讓位于誠實的評價3)外部激勵讓位于自我激勵4)讓老板滿......

看電影學管理研修班 北京：2026年05月29日

一、領導力的六大精髓：最重要的是做對的事情，然后再把事情做對1.發動機——強烈的事業心和堅定的信念是力量的源泉；2.凝聚力——自身的風格和魅力造就精神領袖；3.善用他人之力——選人育人用人的智慧；4.運籌帷幄——正確的思路和......

領導力培訓內訓課程

銷售管理者的領導力提升 主講：陳老師

幫助銷售管理者厘清領導力的核心要素，并快速掌握落地技能。適合對象：銷售團隊管理者、企業培訓管理者培訓大綱：一、領導力概念1.領導力的“亂想”2.梳理自己的領導力哲學3.感受領導力二、領導力的發展與應用1.解讀拉姆查蘭《領導梯隊》與《西游記》領導方式2.通用領導能力模型3.世界知名企業的領導力應用......

MTP中層管理者的管理能力提升 主講：吳老師

彼得德魯克認為自我管理是最好的管理。自我管理之所以成為可能，是因為人都有精神本性。管理者就是要用“本性去管理本人”。這樣的管理思想需要尊重人、觀察人、發現人、成就人，把人當人看，通過成就人的精神成就團隊，這是對工業革命把人當機器的顛覆。本課程專注于討論高績效管理、低物質成本背后的管理思路。正所謂......

黨員干部政治素養五項修煉提升 主講：王老師

修煉一 講政治—堅定政治立場一、夯實國企干部的政治理論基石二、堅定馬克思主義基本立場三、國企干部提升政治素養的方法正確的政治方向堅定的政治立場鮮明的政治觀點較強的政治鑒別力較高的政治敏銳性案例：行賄者“冷暖”面孔案例：從河北省委書記到階下囚修煉二 重思想——突......

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