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標桿物業品質管控與滿意度提升協同共進實戰培訓 鄭州:2026年07月03日
導入:回憶近一次回家/購物經歷,你會做些什么?一、懂業主:理解業主“不滿意”1、五花八門的業主“不滿意”案例:業主拖欠物業費,物業斷水斷電案例:一層業主不坐電梯,拒交物業費案例:廣東清遠業主委員會委員以公謀私案例:交了停車費,車輛被盜,業主索賠案例:業主家中物品丟失索賠案......
標桿房企投訴處理技巧與客服(訴)流程管理精細化提升 鄭州:2026年07月04日
技巧性:重點是投訴應對的個人技巧訓練,全面細膩講解應對投訴的各個環節內容、策略、方法,案例并加以演練,適合一線員工深化投訴知識和實戰技能。實戰性:重點是客服(訴)流程管理精細化提升,引導學員與企業項目客服(訴)流程管理模式進行對比,實現客服、品管、人才培養高水平、常態化!落地性:群訴糾紛處理以及輿情危機的應對,重點解析......
社區商業/臨街商鋪核心銷售去化思維+接待成交的關鍵技巧 鄭州:2026年08月14日
1、導師具有多年從事國內標桿商業地產項目招商、銷售經驗與研究,透過現身說法以實戰經驗帶給學員以自信,提升工作狀態和團隊凝聚力;2、課程以開發商的角度,實案剖析商業項目前期定位、招商、銷售難點及要點,使學員全方位解析項目開發過程中需要注意的問題;3、重新梳理商業項目銷售的內涵及與傳統房地產銷售的區別;4、掌握臨街商鋪銷售......
分級服務與體驗管理 北京:2026年05月29日
根據預計,中國居民的消費水平在接下來的10 年將會以每年18%的速度增長,中國客戶將很快取代美國客戶而成為全球經濟發展的主要動力。因此,對于許多跨國公司而言,在中國市場上的勝利將極大地影響跨國企業的總體成功和增長。而迅速發展中的中國本地公司想要在嚴酷的競爭中勝出,就必須使出渾身解數,采取多種競爭手段,比如新的商業模式、......
客戶關系及投訴處理 北京:2026年05月29日
"第一部分:心態強化(了解優質服務的定義及重要性,激發主動服務意愿)""正確的服務心態——態度左右服務的表現程度優質服務的心態——客戶滿意度轉化為客戶忠誠度服務的重要性——服務促進銷售,服務現在,行銷未來"&......
專業接待技巧 北京:2026年06月03日
接待人員,前臺工作人員和需要接待來訪者或接聽電話的行政工作人員課程目標:建立良好的客戶關系,用職業的行為提升公司形象提高有效的傾聽技巧面對可能過激的客戶投訴應采取的適當言行接待場所管理課程大綱:提供優質的客戶服務你代表了企業形象確定自己的客戶和面對客戶時自己的責任第一印象的重要性保持積極態度以職業的態度接待客戶&mda......
客戶關系管理(2天) 北京:2026年06月15日
銷售僅是把客戶拿下,而服務才能把客戶留下,使得客戶有推薦和再購買的能力和行動才是我們企業銷售的真正水平,才是企業的核心競爭力。本課程通過實戰案例,通過培訓,學員提高客戶服務與運營管理的意識、掌握客戶服務的基本理念和管理工具和技巧。提高企業的整體客戶管理的水平。學會如何做好客戶服務與運營管理、建立企業的形象和品牌形象,提......
客戶服務與投訴、抱怨處理技巧提升 北京:2026年06月16日
1、讓有關客戶服務的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態舉止之中;2、能夠通過客戶服務溝通核心環節的技巧演練切實提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力;3、在清晰區分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎上,掌握處理以上各類客戶反應的方法、步驟、技巧;4、能夠參與客戶投訴處理的管理環節,共同提升客戶服務的整體水平。......
客戶服務培訓內訓課程
“轉危為機”——客戶投訴處理技巧 主講:李老師
人員針對性:針對店面經理、一線營銷人員抱怨、投訴識別能力環境針對性:針對營業廳易引發投訴的觸點進行客戶心理、行為分析知識實戰性:課程內容讓學員聽得懂、記得住、用得上、做得到授課訓練性:學以致用,情景演練強化知識點記憶;分組學員點評、分享加深理解;老師總結輔導,加快知識吸收授課生動性:寓教于樂,多采用視頻教學、塑造學員喜......
銀行基層管理者的投訴處理及突發事件應對能力提升 主講:牛老師
第一模塊 銀行業客戶投訴處理一、客戶為什么會投訴(一)表征化的原因分析(二)內延化的訴求分析(三)新時期的深層次分析互動環節:處理客戶投訴的視頻觀摩二、客戶投訴會帶來的消極影響(一)對銀行品牌造成負面影響(二)對銀行外部發展造成不利影響(三)對銀行內部穩定造成不利影響互動環節:客戶投訴錄音回放!三、如何有效的防范客戶投......
《客服管理高手打造》 主講:公老師
服務已成為企業塑造持續競爭優勢的核心抓手;擁有持續競爭優勢的企業的員工也能從戰略層面以深邃的客戶,需求先見能力而征服客戶、傲視群雄;打造一流的客戶服務能力已成為企業競爭的新焦點;打造一流的客戶服務能力已成為企業競爭的新焦點。然而,對于大多數企業來說,客戶服務管理卻不象其它管理領域那樣擁有成熟的體系和經驗積累。在紛繁多變......
