太原采購管理培訓公開課

“國企采購/招標合規管理與實務能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓班 太原：2026年07月31日

各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。培訓內容（一）新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應用；2.國有企業招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外；3.國企......

“從巡視、巡察和審計角度談《招標人主體責任履行指引》與央國企招標采購合規管理及專項整治常見問題解析”專題培訓班 呼和浩特：2026年07月02日

（一）國有企業招標采購合規管理體系1.國有企業招標采購合規管理體系架構；2.國有企業招標采購組織建設；3.國有企業招標采購制度建設；4.國有企業招標采購運行保障機制；5.國有企業招標采購考核評價機制；6.國有企業招標采購管理發展趨勢。（二）國有企業招標采購法律規制1.國有企業招標采購項目分類；2.依法必招項目的判斷；3......

“國企采購/招標合規管理與實務能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓班 呼和浩特：2026年07月08日

（一）新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應用；2.國有企業招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外；3.國企招標采購全過程法律解讀與風險防范；4.國企招標采購相關規范性文件適用與解析；（二）國有企業采購合規管理、制度建設與編制實務1.國企采購及供應鏈管理架構設計及體系建設；2.國有......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 呼和浩特：2026年07月09日

第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

國企合規采購、數智賦能與管理提升暨招投標采購全流程實務專題培訓班 呼和浩特：2026年07月14日

國有企業從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀檢監察、財務審計、合同法務、供應鏈管理等部門相關負責人;各地招投標監督管理部門、公共資源交易中心業務負責人;招標代理機構從業人員。培訓內容第一部分：國企采購法律/法規、行業規范解讀與供應鏈轉型1.國企必須遵循的招標采購相關法律法規規范性文件適用；（1）《招......

“合規管理違規經營追責”背景下的國企采購十大風險防范暨“兩個規范”宣貫培訓班 呼和浩特：2026年07月15日

（一）國企采購的合規管理1.依法必須招標的項目嚴格遵循招標法體系（1）如何界定國有企業依法必須招標的項目范圍（2）怎樣正確地適用邀請招標（3）招標投標法及其實施條例規定哪些項目可以依法不招標2.非依法必須招標的項目需要企業建章立制（1）《國有企業采購操作規范》（2023年修訂版）宣貫與借鑒（2）《非招標采購代理服務規范......

總承包模式下全過程造價與項目管理管控要點實戰100問與招標采購管理專題培訓班 呼和浩特：2026年07月15日

第一部分：總承包模式下全過程造價管控與結算審計實務（一）新時期工程總承包造價管理關鍵點解析及實務1.發包階段與費用組成；2.合同計價方式與價格形式；3.《發包人要求》和基礎資料真實性責任；4.風險分擔原則；5.評標定標方法與最高投標限價；6.承包人建議書與價格清單編制；7.合同價格調整與結算；8.聯合體與設計管理。（二......

《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》宣貫暨招投標業務診斷與改進措施及風險防范專題研討班 呼和浩特：2026年07月23日

近日，國務院辦公廳印發《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》(國辦發〔2024)21號)，從發揮招標投標競爭擇優作用，改革創新招標投標制度設計，縱深推進數字化轉型升級，加快實現全流程全鏈條監管等方面提出諸多要求。意見要求落實招標人主體責任、完善評標定標機制、提升招標投標政策效能。在國有企業招標采購方......

采購管理培訓內訓課程

采購與供應鏈績效管理與年終總結梳理 主講：武老師

A 供應績效管理1.績效評價概述 1.1.采購供應績效評價的?的和作? 1.2.績效評價原理、路線圖、指標設?原則 1.3.良好的采供績效系統的構成 1.4.績效評價的雙刃性（對?員積極和消極的雙向影響 2.績效的流程管理與模型框架 2.1.績效評價的閉環管理流程與?員的?泛參與必要性、對采購部門的推銷價值 2.2.績......

物料管理績效提升及庫存控制 主講：司徒老師

采購管理采購活動的內容和流程采購的重要性采購策略供應商選擇確定與評估詢價議價與比價采購進度的控制采購交期延誤的檢討與對策外發加工商的選擇與指導訂購時間與數量安排建立長期供應鏈關系的方法和好處雙贏供應關系的建立案例分析庫存控制企業庫存管理的通病庫存管理動作架構企業物料管理的精髓企業物料管理的職能企業物料管理的動作圖企業物......

投標管理必備6大核心專業能力提升 主講：劉老師

第一天上午專業訓練：投標決策管理能力提升1投標管理常見的5大問題及危害2 投標策略管理的三大技巧及其對投標文件的影響3投標決策管理的三個核心內容4投標項目分類管理及其對投標報價的影響第一天下午專業訓練：投標流程和制度管理能力提升1投標管理常見的三大流程2 投標管理常見的6大關鍵點和風險點控制3投標管理制度常見的三大問題......

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