太原項目管理培訓公開課

研發項目群及項目組合管理實務高級培訓班 太原：2026年06月29日

Program Management（項目群管理，又稱大項目管理，多項目管理）及Project Portfolio Management（項目組合管理），是連接企業戰略與項目的紐帶和手段，是項目管理必備的高級管理技能。通過本課程的系統的學習，學員能夠掌握項目群管理（Program Management）及項目組合管理（......

物業項目標準化與流程優化落地實戰暨項目參訪特訓營 太原：2026年07月24日

2023年3-4月上市公司披露的2022年報表，引發行業關于“低谷”與“前景”的思考和討論。TOP10中有6家企業利潤增長率為負，也就是說隨著規模的不斷擴張，利潤越來越低，行業是否開始上演新一輪的“規模不經濟“？2014年物業行業邁入資本市場至今已......

新質生產力背景下各類產業園區投融資創新實務、產業招商、產業鏈資本招商及園區運營實操與案例分享高級研修班 太原：2026年08月05日

近年，因內外部發展環境異常復雜，投融資政策、財政政策和金融政策更加規范嚴格，招商引資和產業培育難以有效突破和持續升級迭代。招商引資是區域、園區經濟工作的生命線、高質量發展的原動力。但是，我國很多產業園區在招商引資過程中，存在“不知道招什么” “不知道從哪招”“......

土壤污染治理及土壤地下水調查修復實務操作專題培訓班 太原：2026年08月14日

2017年是全面實施《土壤污染防治行動計劃》和加快出臺《土壤污染防治法》的關鍵之年，標志著我國土壤污染治理行業的春天已經來臨，這將對夯實我國土壤污染防治工作基礎、全面提升我國土壤污染防治工作能力有重要意義。相關部門也積極出臺相應的管理辦法，將加大對試點示范和歷史遺留污染治理的支持力度，需要開發的關停搬遷場地修復項目會保......

城市更新背景下土地綜合開發項目落地實操與土地、房屋征收補償安置及“兩違”綜合執法高級研修班 太原：2026年08月21日

（一）城市更新背景下土地綜合開發項目落地實操1、城市更新實施主體的確定方式及案例2、城市更新：整治類、改建類、拆建類內容解析3、城市更新做地操作模式分析、全流程解析、操作要點與風險規避4、EOD全域土地整治、土地綜合開發5、土地一級開發模式與做地模式、流程、成本、風險控制6、土地儲備與開發項目實務要點分析及案例分享7、......

深度解析中海、萬科——項目現場管理 石家莊：2026年07月11日

“過程精品”是中海項目管理的理念，但是何為“過程精品”？又如何保證項目現場管理的每個步驟精細？您是否在工程現場管理中經常被日常雜項工作困擾得煩不勝煩？您是否經常被一些突發性事件拖累而影響到全局計劃？您是否覺得無論自己多么盡心盡力，仍有一些情況防不勝防？您是否覺得事先制定好......

房地產開發各環節“重特事項”會計核算與稅收管理風險化解及防范 石家莊：2026年08月22日

本期課程特選取了30多個大家在日常工作中關注度較高、處理難度較大、政策把握不準的與房地產開發有關的重大問題，按照業務的性質，分13類（涵蓋大約70多個小問題）給大家進行講解。該課程凝練了授課教師二十年來的教學研究成果，經過了嚴格的調研、萃取，與房地產開發現實狀況和國家現行稅收政策、征管形勢嚴格對接。具有極強的實操性和針......

《2024清單計價標準》深度解讀及全過程精細化結算管控”落地實操專題培訓班 呼和浩特：2026年06月18日

權威解讀：參編《建設工程工程量清單計價標準》的專家親臨授課，權威解讀。實戰操練：有30年實戰經驗老師講授合同及結算要點現場練習掌握，并能靈活運用到自己的工作中。案例分析：優秀結算案例的核心要素解析，掌握結算全過程籌劃的關鍵點，即學即用。個性咨詢：結合企業自身個性問題，享受專家現場咨詢服務。培訓對象建設行政主管部門相關負......

項目管理培訓內訓課程

房地產運營管理——異地多項目運營管理 主講：許老師

第一章、房地產的組織管控——發展的模式決定組織的管控方式1.房地產行業的發展趨勢2.管控的變動趨勢——行業標桿的組織管控介紹3.結合公司現狀，選取何種管控方式，管控應如何設置——結合案例介紹，結合公司現狀研討案例：異地事業部的管控設置第二章、運營管......

房企交房糾紛與風險的應對管控解析 主講：孫老師

地產調控持續，房企與客戶的沖突糾紛呈上升趨勢。“交房即維權”成為普遍的社會問題。房企已經意識到：交房不僅牽涉業主滿意、項目成敗、也影響企業品牌形象，社會安定和諧，必須重點改善。如何提前預防、及時應對交房導致的糾紛或沖突危機？如何系統化減少交房風險，提升客戶滿意度，……......

項目管理全流程實踐 主講：劉老師

一切都是項目，一切也即將成為項目。在競爭激烈的市場中，項目管理是確保組織成功的關鍵要素。無論是推動新產品上線、實施戰略變革，還是提升組織績效，項目管理都扮演著不可或缺的角色。通過項目管理全流程的實踐，我們將深入探討項目管理中常見的挑戰，如需求變更、計劃延期等問題，并提供實際可行的解決方案，使學員能夠更加靈活應對項目中的......

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