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南寧5s管理培訓(xùn)公開課
精益5S管理變革訓(xùn)練營 深圳:2026年08月08日
總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S專員、班組長等課程提綱:第一部分:精益5S管理變革基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的五星級水準-創(chuàng)建感動人的企業(yè)現(xiàn)場五星級水準-企業(yè)管理現(xiàn)“無”星水準2、沒有對比就沒有“傷害”,中日企業(yè)的對比3、為何實施5S管理-精益5S是什么(-......
精益5S管理 深圳:2026年08月08日
如果您正面臨這樣的問題:公司想推行5S/6S管理,精益管理,卻無從下手;接觸了許多新思想,新概念,想推動改善變革,但不知如何操作?已經(jīng)在推動變革——5S,精益生產(chǎn),TPM….,但效果卻差強人意?市場環(huán)境差,運營成本上升,想降低成本卻無從下手?一方面庫存不斷增加,一方面現(xiàn)金流緊張,如......
5S管理與目視化管理 重慶:2026年06月03日
1.運用5S技能及目視化方法,提高工作效率;2. 通過5S、目視化的開展,企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達到規(guī)范,穩(wěn)定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現(xiàn),利于各類改善項目的實施和達成;3. 通過5S學(xué)習(xí),使每一位學(xué)習(xí)者感知到作為企業(yè)人社會人應(yīng)該具備何種素質(zhì),養(yǎng)成在各類場合自覺遵守規(guī)定的習(xí)慣;4. 通過學(xué)習(xí)和開展5S、目視化管理,提......
現(xiàn)場5S管理專題 上海:2026年06月01日
課堂概念講解、案例分析、模擬練習(xí)研討;參加對象:本課程廣泛適用于各行各業(yè),既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場,也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程;核心模塊:第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關(guān)系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應(yīng)......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)知識修煉 上海:2026年07月10日
企業(yè)高層管理人員* 各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人* 業(yè)務(wù)骨干與有發(fā)展?jié)摿T工課程大綱1. 從全新的財務(wù)視角認識企業(yè)運營* 人人都有一套財務(wù)“報表”* 企業(yè)運營過程中的“儀表盤”- 共同的追求:財務(wù)與業(yè)務(wù)融合,驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)造價值- 為價值鏈服務(wù):數(shù)據(jù)化驅(qū)動的財務(wù)支持* 企業(yè)的&ldquo......
客戶需求的收集、分析、分發(fā)、實現(xiàn)與驗證 深圳:2026年07月10日
企業(yè)常見六大痛點>>1、沒有理解客戶的真實需求,導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏競爭力2、需求多,變化快,透明傳輸,變更沒有節(jié)奏3、有項目級需求管理,缺乏產(chǎn)品級和組織級的需求管理,不同產(chǎn)品之間需求管理混亂4、沒有需求模型,需求收集不完整,新產(chǎn)品遲遲不能上市5、主要考慮功能和性能需求,對可服務(wù)性需求、可制造性需求、可靠性需求等考......
