南寧產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓公開課

從市場需求洞察到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 廣州：2026年06月26日

分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員厘清適合的產(chǎn)品管理的方案掌握研發(fā)的價值鏈，研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點通過實戰(zhàn)演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建了解產(chǎn)品規(guī)劃的輸出過程了解產(chǎn)品管理人在產(chǎn)品開發(fā)團隊中承擔的職責做好產(chǎn)品差異化和細分市場研究，精準定位產(chǎn)品打通需求管理......

向華為學習：基于市場進攻計劃（MAP）的產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃 深圳：2026年06月30日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、市場總監(jiān)、技術支持總監(jiān)等。培訓收益本次課程不追求不要追求過于復雜的流程和方法，因為復雜的流程和方法難以推廣，本次課程以華為在規(guī)劃新產(chǎn)品的的最佳實踐：1.頻繁進入新的市場，但缺乏一個系......

產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃 深圳：2026年07月02日

1.掌握市場細分的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產(chǎn)品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題，5.掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略決策、路標規(guī)劃的方法、工具，解決偶爾贏得一場戰(zhàn)斗......

產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃高級實務 深圳：2026年07月03日

總經(jīng)理/產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/研發(fā)負責人、公司總工/技術總監(jiān)、產(chǎn)品規(guī)劃/市場管理部門、市場營銷/市場研究部門、PMO負責人/項目經(jīng)理、研發(fā)骨干/系統(tǒng)工程師等課程大綱第一部分 產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃認知講師觀點：產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃人員只有深刻理解產(chǎn)品戰(zhàn)略與公司經(jīng)營戰(zhàn)略的關系、產(chǎn)品規(guī)劃與平臺技術規(guī)劃的關系以及產(chǎn)品戰(zhàn)略管理與研發(fā)管理的關系，......

基于經(jīng)營與戰(zhàn)略的人才盤點與梯隊建設工作坊 深圳：2026年08月20日

1.能站在企業(yè)經(jīng)營視角，理解關鍵人才戰(zhàn)略的投資回報邏輯；2.掌握關鍵人才盤點項目成功的兩個關鍵要素，厘清目標、設計標準，能完成中大型組織項目設計；3.掌握高管、關鍵管理干部、核心技術以及核心專業(yè)崗，四類常見關鍵崗位人才盤點的標準設計、評價方法以及盤點技術；4.掌握關鍵崗位人才盤點會運營以及人才盤點報告的戰(zhàn)略呈現(xiàn)技巧；5......

沙漠掘金—管理者管人理事訓練方案 北京：2026年07月11日

這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭 —— 勝者為王，敗者為寇?。ㄗ鍪乱Y(jié)果）這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路，有人舉步維艱！ （管人有套路）這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量 —— 或客死他鄉(xiāng)，或榮歸故里！（團隊共生死）......