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創新思維下的新產品開發 廣州:2026年07月31日
1、學習新產品的六種類型,明確企業戰略與市場定位2、掌握產品創新工具和創新的方法,實戰演練產品開發過程3、掌握新產品開發的科學流程,組建與管理團隊4、學習客戶需求獲取的三種方式,管理新技術生命周期課程特色:一方面掌握新產品開發與管理中掌握相應方法技巧,另一方面學習產品經理從角色認知、產品創意、市場調研、商業論證、組合管......
市場驅動的新產品開發流程 深圳:2026年06月01日
我們的咨詢顧問在為企業提供研發咨詢服務的過程中,發現企業在產品開發管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產品的質量沒有以前穩定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產品的種類/型號越來越多,但賺錢的產品卻不多4、企業內部溝通的效率越來越慢(與公司內部人打交道比與外部打交道......
新產品開發管理--開啟產品成功上市之門 深圳:2026年06月26日
本課程將充分展示產品開發從概念到成品到上市整個完整的過程,詳細分析產品開發的客觀規律,剖析影響產品上市的成功因素及相應的管理手段;深入研討當項目在進度、質量、成本等項目約束下,公司領導、職能部門與項目組如何協同合作、共同推進項目;通過課程學習在產品開發過程中,公司領導、部門經理及項目組如何實踐項目計劃與監控、質量管理、......
新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 深圳:2026年06月26日
一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹(研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系)2、 研發管理體系框架和思想3、 業界優秀的研發管理思想對比(NPD、CMMI、ISO9000的關系)4、 什么是產品(產品與樣品的區別)5、 什么是產品開發6、 產品開發、技術開發、預研的區別(與基礎研究、發明、......
SPC&MSA統計過程控制測量系統分析 上海:2026年07月16日
SPC一. 為什么要控制過程檢驗的缺陷過程控制的優越性二. 影響過程的因素—如何將過程與統計連接起來過程的概念數據的分布與過程造成分布變化的原因—波動普通原因和特殊原因三. 連續型數據的控制圖數據的收集與合理分組控制圖原理控制界限的計算異常的判定準則控制圖的兩個階段:分析用與控制用均值和極差控制......
全面管理沙盤模擬演練與復盤 北京:2026年06月26日
?明確作為優秀管理、組織中堅力量應具備的素質和能力?樹立領軍人物的格局,真正實現從優秀員工、骨干到優秀管理者的心理轉變?了解溝通在組織內的重要作用,提升上下級及跨部門的協調溝通能力?提高目標、計劃、時間、執行、控制等綜合能力,從而提高整體工作效率?掌握激勵和授權的有效方法,讓員工和管理者一起動起來,打造自動自發的團隊?......
