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從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定產品規劃 廣州:2026年06月04日
1.獲得理念提升:跨部門協同的產品規劃全員需求管理的意識結構化的分析方法澄清概念,給力實踐獲得產品創新管理先進的、系統的、結構化的方法。2.掌握一套市場需求收集、分析,并形成產品規劃的系統流程和工具超過10種需求收集方法4大需求分析工具2種系統化的需求收集、分析融合工具目標細分市場識別方法細分市場業務計劃書、產品線業務......
產品規劃與設計創新思維 廣州:2026年07月06日
總經理、產品(線)總監、產品(線)經理、產品管理部部長、總工、研發/技術總監、市場總監等課程收益:1.掌握產品規劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品創新的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題掌握世界級產品創新的管理體系,從全新視角認識產品創新了解正確的創新之路,避免陷入創新誤區3.掌握產品戰略決策、路標規劃......
基于市場與平臺的產品規劃七步法 廣州:2026年07月09日
1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標:了解市場管理(MM)和產品規劃的概念,產品規劃和公司戰略的關系,以及產品規劃和整個研發體系特別是產品/技術平臺的關系;一般企業在產品規劃中的問題。1.1.中國企業關注點的轉移1.2.產品規劃在產品戰略“金字塔”中的位置1.3.產品戰略層次與公司戰略層次的......
從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定前瞻性產品規劃 廣州:2026年07月17日
一、開場及產品管理概念與框架建立產品包的概念,理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD了解產品管理的整體組織模式理解產品管理的關鍵內容:1234567演練:組建學習小組,破冰演練:某企業產品創新真實寫照,討論企業產品管理各階段存在的問題1.業界公司在產品管理方面存在的主要問題2.理......
工作管理—問題分析與解決 北京:2026年07月31日
第一章:什么是問題分析與解決1、職場成長的關鍵能力:(技術業務能力、管理能力、領導力)+系統思考力2、什么是問題分析與解決2.1界定問題? 案例分析2.2要因分析? 案例研討2.3設計方案? 案例研討2.4落地執行? 案例研討3、系統思考力的核心價值第二章:界定問題----實事求是1、明確議題2、現狀描述2.1問題的定......
提質降本增利潤——零缺陷管理 上海:2026年07月09日
高層、中層、主管以上人員以及對零缺陷管理感興趣的人課程大綱前言 企業為什么需要導入零缺陷管理企業為什么需要導入零缺陷管理模式第一講 認識零缺陷互動:零缺陷能不能做到導入案例1:個人零缺陷的典范:導入案例2:系統零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項基本原則......
