南寧職位說明書培訓公開課

高效招聘精準面試實戰(zhàn)班 南寧：2026年05月27日

? 1套高效招聘精準面試的流程? 2種精準面試方法操作要領? 3點1線門店人才選拔標準? 7種精準提問技巧的熟練運用? 10個問題簡歷痕跡熟練分析? 12個月內，降低貴公司人力運營成本3-5%培訓對象：企業(yè)人力資源部；各企業(yè)部門經理、總監(jiān)、副總經理、總經理及以上管理人員等企業(yè)中高層管理者；培訓內容：第一單元：精準招人是......

人力資源規(guī)劃與預算設計高級研修班 南寧：2026年07月02日

各公司總經理、人力副總、人力資源總監(jiān)、人力資源經理（不建議HR專員級以下級別參加）。課程內容：第一部分：基于業(yè)績實現和核心能力增長的人力資源規(guī)劃（一）人力資源的兩項核心職能年度業(yè)績實現組織核心能力增長（二）人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心組成企業(yè)戰(zhàn)略的三種模式人力資源戰(zhàn)略如何匹配企業(yè)戰(zhàn)略（三）依據組織戰(zhàn)略定義組織核心能力組......

卓越的培訓管理——企業(yè)培訓體系構建、培訓計劃編制、培訓效果有效性評價與內訓師隊伍管理高級培訓班高級培訓班 南寧：2026年07月29日

1、各企（事）業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人2、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經理等人力資源管理者3、企業(yè)培訓經理、主管等涉及培訓管理工作的人員4、企業(yè)商學院校長及涉及培訓管理的相關人員5、企業(yè)內訓師等涉及培訓工作的具體實施人員課程大綱第一章：認知企業(yè)培訓工作1、培訓管理關鍵詞2、培訓管理操作思路3、培訓管理整體分析4、項目化運作要......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 南寧：2026年07月29日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現、越來越多？為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海：2026年06月01日

課程準備：1、 分組及甄選出組長2、 經小組成員討論挑選出適合本小組的角色，共 8 個角色3、 每個案例結束后，角色要調換；每個角色都要輪換一次（順時針）；劇中主人公如下：----倉庫經理 RAIN----質量經理 MEGAN----物流經理 PAULINE----技術經理 FABIO----銷售經理 STEPHANI......

培訓規(guī)劃與管理 上海：2026年05月28日

明確培訓管理運營工作的主要內容理清和拓展培訓管理的工作思路掌握培訓管理實務操作方法和工具培訓對象：中小企業(yè)人力資源經理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱：第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務發(fā)展推動組織發(fā)展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設營運......