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銷售規劃班:支撐目標達成的年度銷售規劃制定 南寧:2026年06月25日
當前企業在年度銷售規劃和執行中存在的挑戰:1、下級部門認為上級部門對于市場不了解,使用“拍腦袋”的方法下目標,無法令人心服口服;2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰高目標,沒有使命感;3、銷售目標沒有明確的機會點支撐,是否能完成任務都是看天收;銷售目標只有財務維度,沒有客戶維度,無法支撐公司目標......
提升門店業績的六把尖刀 南寧:2026年06月25日
第一章 門店業績翻番到底還有多少可能1.不找借口,我們對自己必須狠一點2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘請我們,就是要幫他解決問題4.要業績翻番,必須每天進步多一點5.令終端門店業績翻番的N種途徑6.要業績翻番必須首先轉變的工作意識第二章令終端門店業績翻番的顧客溝通1.要實現業績翻番,先把顧客搞爽2.顧客溝通應講......
AI實體店業績增長破局班 南寧:2026年06月29日
1、最大收獲就是:別人教你一張網獲客,我們“全域派”教你天地人網三網協同2、解決了門店中每天業務與管理不平衡的經營難題,預約制3、掌握了平臺引流的最優打法:1+N天網模式4、掌握了活動拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群運營私域激活的三大狠招6、解決了獲客SOP與績效考核KPI兩張皮的難題7、......
銷售規劃班:支撐目標達成的年度銷售規劃制定 桂林:2026年07月31日
1、把銷售目標和重點進攻方向有效轉化為銷售每個組織、成員具體任務,并作為績效評價的方法;2、掌握如何識別、共識銷售現狀的方法分析客戶和機會點,并根據現狀,制定、共識銷售策略,達到銷售目標的方法;3、如何打開具體業務,找到并共識切實的增長點,上級部門與下級部門目標握手;4、基于業務形態,制定適配的銷售組織績效考核方案;參......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 上海:2026年08月14日
企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......
心理學在招聘面試中的應用 北京:2026年08月07日
傳統的招聘內容過于零散,往往導致招聘的效果不理想。只有懂得招聘的原理,并且懂得如何將流程設計得標準、合理地對求職者進行全面的測試,將面試人員、考核要素、試題類型、評分標準等每項進行結構化,才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征,為準確的評價和判斷提供參考依據。您在招聘過程中是否遇到過以下問題:為什么我看好的......
