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生產計劃與物料管理實戰訓練 東莞:2026年05月30日
第一部分:產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分:生產計劃的......
MMOG/LE 全球物料管理運行指南/物流評估 重慶:2026年07月15日
正確理解MMOG/LE物流評估的理念、重要性;正確理解MMOG/LE物流評估的作用、運行方式等;掌握MMOG/LE物流評估實際操作流程及技巧,提升在實際工作中的操作能力;掌握把MMOG和IATF 16949:2016質量體系相結合的方法和途徑。培訓特色培訓將介紹開展物流管理體系,自我評估的評價準則、評價技能和技巧、以及......
高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州:2026年06月06日
1、倉儲進出存管理中的大部分問題都能得到有效解決2、企業倉儲管理水平明顯提升培訓對象制造企業倉儲經理、主管、倉管員;財務經理、主管、倉儲會計;采購人員;車間物料人員課程大綱(一)、外購(外協)件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤......
蘇州-生產計劃與物料管理 蘇州:2026年07月10日
組織的基本認識和生產管理的基本原理生產計劃與管制之概念生產各崗位人員職責和素質要求目標設定與達成工作安排、計劃制造命令之掌握物料基本概念及領料作業產品品質及作業安全不良分析、改善新產品技術移轉成本概念及降低成本檢核工作改善方法生產線工作改善貫例生產線安排程序產品換線準備及作業現場看板管理整理整頓朝會主持奉令、傳達、報告......
業務戰略制定和落實工作坊 上海:2026年05月26日
學習并掌握業務戰略制定的方法學習戰略落地及執行的方法,確保戰略目標和組織績效的達成課程對象公司高級管理人員和各部門負責人課程大綱一、戰略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰略目標的制定4.OGSM戰略框架介紹5.如何選擇戰場(定義“必贏之仗”- ......
五星級課程開發與授課能力提升 北京:2026年05月29日
一、如何成為一名優秀講師1.分組(根據專業劃分進行分組)2.講師30秒自我介紹展示3.講師的職責和使命傳道/授業/解惑行為改變是企業講師的核心培訓目標4.優秀培訓師的素質模型培訓師的角色培訓師的素質要求培訓師的知識要求培訓師的能力要求5.培訓師必須掌握的四種技能課程開發技能應用各種培訓方式演講技巧課程互動及控制技巧6.......
