南寧物流成本管理培訓公開課

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽：2026年07月10日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理......

采購與供應鏈管理 佛山：2026年05月30日

一、供應鏈管理的含義1、供應鏈管理的含義及4大流程二、供應鏈模式下的采購1、先進的采購理念和管理模式2、企業如何贏利3、采購的功能與利潤的關系4、采購的發展和誤區5、采購成本的構成要素三、產品采購策略與供應鏈管理1、ABC分析法2、四種產品的基本方法四、供應商關系管理1、供應關系定位2、降低供應商數量的方法3、供求雙方......

新形勢下供應鏈管理布局規劃 佛山：2026年06月03日

總經理/副總、供應鏈相關的采購、計劃、倉庫、物流、財務、研發及技術、品質管理等培訓內容第一單元 新形勢供應鏈的發展趨勢1.供應鏈的價值鏈是什么2.現代供應鏈模匹配原則3.現代供應鏈的發展模式4.成功企業供應鏈的模式特點5.常規供應鏈運營的“七宗罪”6.供應鏈運營的八大風險7.供應鏈建設的五個階段......

高級倉儲管理與庫存控制（沙煒） 廣州：2026年05月29日

掌握現代供應鏈與倉儲管理的關系與概念了解倉庫類型，倉庫設計與布局的關鍵點掌握存貨管理的原理與方法掌握倉儲運作流程中各業務階段的流程管理掌握倉儲管理的人員，安全，成本和績效評估管理的方法了解倉儲管理的設施設備的類型與應用掌握倉儲信息化管理的系統與技術應用課程大綱一、供應鏈管理與倉儲管理1. 什么是供應鏈管理的概念2. 從......

采購必備的財務知識與技巧 上海：2026年06月05日

掌握基本的財務知識，讀懂常用財務報表掌握三大主要的財務分析指標和改善方法建立清晰的風險控制意識，強化現金流意識，提高資金運作效率理解成本的分類和成本分析方法掌握如何運用財務知識分析供應鏈成本了解企業相關的稅和優化方法運用TCO模型分析產品生命周期的總成本課程對象供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、......

需求預測與庫存管理 上海：2026年08月10日

供應鏈、計劃、采購等職能的總監、經理、員工等課程大綱：一.概述：供應鏈的需求管理1. 理解供應鏈管理的復雜性2. 供應鏈管理的計劃體系構成3. 市場需求的來源4. 產品實現的過程：原物料、WIP 與成品5. 需求的特征（趨勢、周期、季節性與隨機性）6. 獨立需求與相關需求7. 供應鏈制造策略中的預測與庫存相關性8. 供......