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《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)等十項標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用解讀、合同風(fēng)險揭示與防范暨建設(shè)項目全過程造價管控與審計、財評實操專題培訓(xùn)班 南寧:2026年08月12日
(一)2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》——合同風(fēng)險揭示與防范1.適用范圍與清單法律性質(zhì)2.術(shù)語的重要變化與影響(1)費率計價項目的風(fēng)險理解(2)總承包服務(wù)費性質(zhì)(3)合同清單與投標(biāo)價的區(qū)別(4)刪除原招標(biāo)控制價術(shù)語3.計價方式與合同價格形式(1)是否存在既固定單價又固定總價合同嗎?(2)......
《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)等十項標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用解讀、合同風(fēng)險揭示與防范暨建設(shè)項目全過程造價管控與審計、財評實操專題培訓(xùn)班 貴陽:2026年07月15日
《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T 50500-2024)和《房屋建筑與裝飾工程工程量計算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T 50854-2024)、《仿古建筑工程工程量計算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50855-2024)、《通用安裝工程工程量計算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50856-2024)、《市政工程工程量計算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50857-202......
招投標(biāo)法規(guī)知識與合同風(fēng)險管理 廣州:2026年07月09日
1、整個課程中的所有工具及方法均采用企業(yè)中的實際案例講解同時演練。2、整個課程采用講師曾經(jīng)輔導(dǎo)過的具有代表性的成功企業(yè)案例將整個課程串聯(lián)起來,這些案例會用到整個課程80%以上的工具及方法,系統(tǒng)的從宏觀到微觀,整體到局部,詳細介紹采購管理過程中實際法律及合同風(fēng)險問題的處理。3、在對各個工具學(xué)習(xí)的同時,可采用受訓(xùn)學(xué)員企業(yè)的......
招投標(biāo)法規(guī)知識與合同風(fēng)險管理訓(xùn)練班 廣州:2026年07月31日
一、招投標(biāo)概述1.招投標(biāo)制度的起源2.招投標(biāo)制度的國際現(xiàn)狀3.我國招投標(biāo)制度發(fā)展史1)第一階段:招投標(biāo)制度初步建立2)第二階段:招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展3)第三階段:招投標(biāo)制度不斷完善4)第四階段:招投標(biāo)監(jiān)管愈發(fā)嚴(yán)格5.公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)課堂問題:招投標(biāo)制度的經(jīng)濟實質(zhì)是什么?二、招投標(biāo)的法律適用問題1.我國招投標(biāo)法律體系的5......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 上海:2026年05月28日
第一部分:案例分析:成長的煩惱1.產(chǎn)品經(jīng)理成長過程中存在的問題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長的三個階段3.實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來的收益第二部分:產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)與能力要求1產(chǎn)品經(jīng)理的定位選擇(與公司發(fā)展時期、規(guī)模、行業(yè)、產(chǎn)品特點相關(guān))1.1產(chǎn)品全生命周期的管理(產(chǎn)品/產(chǎn)品線經(jīng)理,產(chǎn)品/產(chǎn)品線總監(jiān)......
如何建設(shè)高績效的管理團隊 北京:2026年06月06日
第一章:高績效團隊的建設(shè)一、什么是團隊1、認(rèn)識團隊(1+1=?)2、團隊與群體的區(qū)別3、團隊行為曲線★ 討論:分析團隊與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么?二、高績效團隊的特征1、明確的目標(biāo) (目標(biāo)從哪里來?企業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo)如何統(tǒng)一?)2、相互信任 (信任的基礎(chǔ)是什么?如何建立?)3、關(guān)心、幫助每個人(從哪些方面著手才是最有......
