南寧全面預(yù)算培訓(xùn)公開課

深化新一輪財稅體制改革政策解析與預(yù)算管理一體化規(guī)范（2.0版）及全面預(yù)算績效管理體系建設(shè) 貴陽：2026年06月26日

近年來,黨中央、國務(wù)院高度重視國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，以預(yù)算改革為突破口，深化財稅體制改革。黨的二十屆三中全會提出“完善績效評價制度”等相關(guān)要求，旨在進一步優(yōu)化財政管理體系，健全預(yù)算制度，加強財政資源和預(yù)算統(tǒng)籌;加強公共服務(wù)績效管理，強化事前功能評估，提升財政資源配置效率與公共服務(wù)質(zhì)量......

全面預(yù)算管理高級研修班 佛山：2026年07月09日

一、企業(yè)財務(wù)體系職責(zé)二、全面預(yù)算管理1、全面預(yù)算管理的涵義2、推行全面預(yù)算管理的必要性3、全面預(yù)算管理的特點4、對預(yù)算的理解5、進行全面預(yù)算管理需明確的概念6、預(yù)算成立的基本假設(shè)7、預(yù)算編制程序及方法8、企業(yè)全面預(yù)算管理組織體系9、全面預(yù)算組織體系在企業(yè)組織各環(huán)節(jié)中的分布10、企業(yè)全面預(yù)算編制實務(wù)三、利潤預(yù)算1、確定利......

企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制 廣州：2026年06月26日

企業(yè)高管、各部門負責(zé)人，以及相關(guān)管理人員.課程收益● 系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓，有效執(zhí)行配合實時控制● 提高企業(yè)全面預(yù)算意識，掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法● 掌握預(yù)算的執(zhí)行要點，防范潛在危險，注重點面結(jié)合● 通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評● 將預(yù)算與公司戰(zhàn)略緊密結(jié)合，化戰(zhàn)略為行動課程大綱導(dǎo)引：如何化戰(zhàn)略為行......

全面預(yù)算管理與成本管控 廣州：2026年07月10日

企業(yè)成本控制及利潤管控的核心是事前的管理，事前管理當(dāng)然離不開企業(yè)的預(yù)算管理，企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段。但今天很多經(jīng)營者將預(yù)算管理變成了一個數(shù)字游戲，常常是拍腦袋式地訂個目標(biāo)，最多將目標(biāo)分解到月度，認為預(yù)算就這樣完成了。一套沒有行動計劃所對應(yīng)的預(yù)算，無疑像是在沙灘上建城堡，經(jīng)不......

因人而異的績效輔導(dǎo)技術(shù) 上海：2026年07月03日

中高層管理者、直線部門負責(zé)人、HR、儲備干部課程提綱：模塊一：破局立心，重塑認知目標(biāo)： 打破傳統(tǒng)績效管理的思維枷鎖，建立教練式輔導(dǎo)的心態(tài)，明確輔導(dǎo)的價值與方向。一、開場破冰：績效輔導(dǎo)的“六重挑戰(zhàn)”活動：“痛點矩陣”——現(xiàn)場引導(dǎo)學(xué)員將您提出的六大問題......

SPC統(tǒng)計過程控制高級研修班 廣州：2026年06月05日

企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長等課程大綱：一、為什么要控制過程l. 檢驗的缺陷2. 過程控制的優(yōu)越性3. 控制的三種層次二、統(tǒng)計學(xué)初步1. 統(tǒng)計學(xué)的階段:統(tǒng)計描述,統(tǒng)計推斷和試驗設(shè)計2. 連續(xù)型......