南寧成本管控培訓公開課

薪酬體系建設與人力成本管控 貴陽：2026年07月01日

企業家、薪酬績效管理委員會成員；人力資源副總（總監、經理）、薪酬經理（主管）；薪酬管理方面專業人士課程大綱第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法：薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則......

工廠成本降低與成本管控 廣州：2026年06月26日

第一部分、當今制造企業面臨的問題和成本壓力（開篇，略講）1、高科技與網絡時代下，制造企業面臨的問題、困境與壓力2、市場機會利潤與管理利潤的區別3、傳統觀念中成本的構成4、管理者如何識別真假成本？5、如何識別可控與不可控成本？6、提升企業利潤的策略與途徑7、微利時代10%的成本降低等于提升一倍的利潤.案例分析、分組研討第......

供應鏈環境下的采購成本管控 廣州：2026年07月02日

掌握采購成本的內容、特點和基本管理思路了解公司戰略性采購決策對成本的影響掌握降低采購成本的專業手段和技巧了解供應鏈環境下企業采購重心的擴展世界500公司采購成本控制的經驗分享培訓對象：企業總經理、工廠經理、運營經理，及相關中高層管理人員采購總監、采購經理，成本控制人員，供應鏈管理相關人員課程大綱：第一模塊 采購、采購成......

人力成本管控與組織人效提升 廣州：2026年07月08日

有關企業主管部門領導、企業董事長、總經理，分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理)，薪資福利經理（主管、專員)、人事經理、人力資源總監等課程目標1.重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值2.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及籌措3.領會人力成本調整與控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的邏輯，合理制定適合業......

企業投資決策分析與沙盤模擬 上海：2026年08月06日

掌握產業賽道評估與資本路徑設計，構建企業增長決策矩陣。學會估值建模、風險分攤與談判博弈，實現交易價值最優化。理解投后整合與創新融資工具，推動投資并購項目落地創效。培訓對象：財務部總監，財務經理、骨干投資并購部經理、骨干企業負責投資并購的其他管理者和骨干人員課程大綱：模塊一:戰略錨定--基于企業增長的投資并購設計政策解碼......

采購訂單管理實戰 上海：2026年06月10日

通過大量案例和實戰演練，詮釋從供應商管理、采購計劃編制、訂單管理、跟催、供應商績效考核，庫存控制等整個物料供應過程，幫助采購（buyer)人員提高實際工作能力和經驗，掌握解決企業中常見問題,例如采購訂單管理，合理的進行物料分類，設定準確的安全庫存，并與供應商建立合適的供貨模式，掌握供應商的管理方法等培訓對象? 針對 b......