南寧采購成本培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 南寧：2026年08月20日

第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規(guī)避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

全面縮減采購成本和供應商談判技巧 廣州：2026年06月06日

單純依賴單一的談判或招標降價的傳統(tǒng)模式獲取采購成本優(yōu)勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升成本優(yōu)勢。本課程從采購成本理念著手，深入解析如何審核價格與核算成本并提出系統(tǒng)化縮減采購成本的策略與方法。內(nèi)容專業(yè)務實，操作性強并輔以豐富的案例啟發(fā)學員積極思考，學以致用。課程收益1. 樹立正確的......

采購成本降低與供應商談判 廣州：2026年06月25日

對供應商評估，選擇和管理進行深入了解的人，包括但不限于：采購部各級員工；公司管理層；其他部門員工課程大綱一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發(fā)現(xiàn)“看不見的成本”?7. ......

采購成本降低及采購合同管理與風險控制 廣州：2026年06月27日

高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業(yè)經(jīng)理人。課程大綱第一部分：采購成本降低1. 供應市場分析技術市場結構類型供應市場研究的主要參數(shù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境五種力量供應市場分析的步驟2. 采購價格分析技術供應商定價目標競爭性價格分析價格分析方法和原則價格變化和變動條款有效招標實施的六個條件影響買方接受價格的因素供......

新商業(yè)時代的營銷鐵律 上海：2026年07月02日

互聯(lián)網(wǎng)時代營銷的變化與趨勢變化時代的風口，不改變的公司都將被淘汰一、這是什么樣的時代1.產(chǎn)品無形2.渠道多變3.規(guī)模效益不對稱二、互聯(lián)網(wǎng)改變了什么？1.客戶變化：更智慧同時更懶的客戶如何應對？2.需求變化：情感和趣味需求的崛起3.產(chǎn)品變化：從賣產(chǎn)品到賣解決方案4.廣告變化：全民廣告，新媒體營銷趨勢一、時代變化下商業(yè)趨勢......

財務風險防范的各項措施 廣州：2026年06月03日

● 熟悉風險的種類，掌握風險的控制方法并提高企業(yè)風險管理的能力；● 感悟預算管理和內(nèi)部控制的真義：防患于未然；● 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標與狀況，制定出符合企業(yè)的風險管控制度；● 從財務角度對企業(yè)潛在的風險進行分析和評估；● 優(yōu)化企業(yè)管理人員和財務人員分析與規(guī)劃能力；● 聚焦價值導向管理，成為企業(yè)的價值創(chuàng)造者；● 優(yōu)化配置資源......