南寧產(chǎn)品需求培訓公開課

產(chǎn)品需求分析與管理——挖掘客戶用戶痛點 廣州：2026年06月26日

?產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理?市場部需求分析和產(chǎn)品策劃人員等?營銷部的管理人員、一線銷售骨干等?產(chǎn)品部從事產(chǎn)品規(guī)劃的工程師等?產(chǎn)品開發(fā)部中的開品開發(fā)業(yè)務(wù)骨干等課程特色1、獲得理念提升：跨部門協(xié)同的產(chǎn)品規(guī)劃全員需求管理的意識結(jié)構(gòu)化的分析方法澄清概念，給力實踐獲得產(chǎn)品創(chuàng)新管理先進的、系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的方法。2、掌握一套市場......

用戶驅(qū)動的產(chǎn)品需求分析與管理 廣州：2026年07月07日

一、案例分析研討：小白兔釣魚的故事二、理念導入：認識端到端需求管理的流程概述1. 科技型企業(yè)在需求管理面臨的困難和挑戰(zhàn)分析2. 什么是需求？3. 市場需求、產(chǎn)品需求、設(shè)計需求之間是什么關(guān)系？4. 業(yè)界優(yōu)秀最佳實踐端到端需求管理流程分享5. 端到端需求實戰(zhàn)案例分享三、正本清源：如何高效收集市場需求？1. 新產(chǎn)品的目標客戶......

產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 深圳：2026年05月29日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理，主管副總，市場總監(jiān)，技術(shù)總監(jiān)/總工程師，研發(fā)總監(jiān)，產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理，市場工程師、產(chǎn)品規(guī)劃主管、系統(tǒng)工程師，研發(fā)職能部門經(jīng)理，研發(fā)骨干等。課程大綱：1 前言1.1產(chǎn)品需求對產(chǎn)品開發(fā)項目目標和范圍起到?jīng)Q定性作用1.2充分的需求分析是產(chǎn)品開發(fā)成功的基礎(chǔ)1.3需求分析不充分帶來的問題，示例1.4項目前期進......

產(chǎn)品需求分析與管理——精準捕捉市場需求，有效管理需求變更 深圳：2026年06月02日

建立企業(yè)全員需求管理的意識，讓每個員工成為企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的需求源頭，成為需求分析的神經(jīng)末梢掌握需求管理與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)之間的接口關(guān)系，讓源自一線的客戶需求及時準確地反應(yīng)到公司的現(xiàn)在和未來的產(chǎn)品中去，形成產(chǎn)品路標和開發(fā)計劃掌握端到端的需求管理流程最佳實踐，確保市場、研發(fā)、客服、生產(chǎn)、測試、品質(zhì)等有效協(xié)同，確保內(nèi)外部需求......

全面預算管理與成本控制 深圳：2026年07月11日

第一天：全面預算管理一、從“兩個半”缺陷說起------什么是預算形象理解預算的定義與特點正確理解預算的功能與作用公司預算與公司計劃的異同點預算管理的內(nèi)容與分類預算控制與內(nèi)部控制的相互關(guān)系二、預算管理中組織結(jié)構(gòu)的流程化整合組織流程化整合的原則組織流程化整合的程序組織流程化整合的方法預算管理組織的......

Excel進階培訓：圖表思維與數(shù)據(jù)可視化應(yīng)用 廣州：2026年07月16日

快速掌握Excel課堂之外無法學到的實用快捷操作技巧，提升辦公效率；升級Excel使用思維模式，掌握全新的高效率和規(guī)范化的數(shù)據(jù)管理方式；深入講解Excel數(shù)據(jù)透視表，幫助學員從龐大數(shù)據(jù)中獲取有效信息；傳授高級圖表美化的方法，讓Excel數(shù)據(jù)輕松實現(xiàn)可視化。課程大綱1數(shù)字圖形化思維介紹1.1什么是數(shù)字圖形化思維？1.2數(shù)......