熱門搜索關(guān)鍵字
北京法律事務(wù)培訓(xùn) 上海風(fēng)險防范培訓(xùn) 廣州合同風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 深圳企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn) 蘇州管理制度培訓(xùn) 海口內(nèi)部控制制度培訓(xùn) 貴陽應(yīng)收賬款管理培訓(xùn) 昆明流程改善培訓(xùn) 重慶風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 長沙舞弊調(diào)查培訓(xùn) 成都合同風(fēng)險培訓(xùn) 武漢企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn) 南昌ERP培訓(xùn) 廈門企業(yè)運營培訓(xùn) 福州MRP培訓(xùn) 西安財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn) 合肥壓力處理培訓(xùn) 鄭州股份制改造培訓(xùn) 南京執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn) 杭州工作計劃培訓(xùn)南寧風(fēng)險防范培訓(xùn)公開課
深化改革背景下政府采購需求編制要點與風(fēng)險防范及采購全流程實務(wù)解析 南寧:2026年05月29日
為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案》有關(guān)要求,實現(xiàn)政府采購項目績效目標,財政部陸續(xù)發(fā)布了《政府采購需求管理辦法》(2021年7月1日起執(zhí)行)、《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》(2022年3月1日起施行)。同時《政府采購法》也在不斷的完善和討論中。一系列法律政策文件的醞釀出臺,對于加快形成采購主體職責(zé)清晰、交易......
優(yōu)化國有企業(yè)依法合規(guī)招標及采購政策熱點解讀、實務(wù)操作與風(fēng)險防范管理專題培訓(xùn)班 南寧:2026年06月04日
(一)國企采購招標政策規(guī)制及風(fēng)險防范1.《招標投標法》及其《實施條例》要點解讀;(1)可以邀請/不招標的情形;(2)資格預(yù)審的適用;(3)串通投標、弄虛作假的情形;2.《必須招標的工程項目規(guī)定》(發(fā)改委16號令)《必須招標的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》要點解讀;(1)國有資金的范圍;(2)基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項目范圍......
建設(shè)項目“危大”工程安全管理與工程質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)與風(fēng)險防范實戰(zhàn)培訓(xùn) 南寧:2026年06月27日
各建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員;各建設(shè)單位、施工單位主要安全負責(zé)人;各公司技術(shù)、安全、法務(wù)、相關(guān)部門負責(zé)人員、專職安全生產(chǎn)管理人員;監(jiān)理單位項目總監(jiān)和安全監(jiān)理工程師;各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑機械租賃、安拆單位質(zhì)量安全技術(shù)負責(zé)人及項目負責(zé)人;設(shè)計院總工程師;院技術(shù)、安全、法務(wù)負責(zé)人等?!九嘤?xùn)內(nèi)容】一、相關(guān)政策解讀......
房地產(chǎn)項目開發(fā)精細化管控與風(fēng)險防范:破解項目拿地、規(guī)劃設(shè)計、報批報建、招采、工程施工等各環(huán)節(jié)操作難點 南寧:2026年06月27日
1、房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、項目總、項目經(jīng)理等;2、房地產(chǎn)前期部、法務(wù)部、開發(fā)部、設(shè)計部、工程部、成本部、招采部、營銷策劃等部門負責(zé)人。【課程大綱】一、房地產(chǎn)項目管理的概念與含義二、房地產(chǎn)項目管理的范圍與深度三、房地產(chǎn)項目管理的核心四、房地產(chǎn)項目管理的啟動-拿地(市場進入)1、多種拿地方式--突破招拍掛2......
研發(fā)管理及信息化建設(shè) 深圳:2026年05月29日
1、分享講師十多年著名企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以及從事培訓(xùn)/咨詢所總結(jié)的1000多家業(yè)界知名企業(yè)成功案例和資料(如:流程、模板、查檢表等)。并通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清如何建立一套可操作的、可落地的產(chǎn)品研發(fā)管理體系,幫助學(xué)員“學(xué)以致用”。2、理解產(chǎn)品開發(fā)的先進理念和產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵成功要素,建......
捷為:卓越項目管理 深圳:2026年05月26日
您或您的企業(yè)是否碰到過下列情形:項目領(lǐng)導(dǎo)和參與項目的人員,并沒有接受過系統(tǒng)化的項目管理訓(xùn)練,大多靠多年的經(jīng)驗在管理項目,在項目中常常面臨很多挑戰(zhàn)。情形1:兩個月前老板說:“我對你有信心!”,兩個月后,當你滿懷信心地走進老板辦公室,老板聽了以后卻眉頭緊皺,扔下一句話“這不是我想要的&r......
