南寧問題分析培訓公開課

管理者成長地圖：問題分析與解決訓練 佛山：2026年06月05日

一、另辟蹊徑——轉換思路，以我為主1.問題困擾：什么是習得性無助2.問題分類：自愈型問題、努力型問題、無奈型問題、求助型問題3.應對策略：針對不同問題的不同策略4.現場互動：面對問題時不同的思維呈現5.困境局限：經驗思維的困境和理性思維的局限性6.解決難題：復合型思維的流程和信息7.案例呈現：松......

群策群力問題分析與解決 廣州：2026年06月04日

1、看清問題、鎖定重點，學會如何提出一個有質量的問題。2、剝離現象、分析核心，掌握1－2個引導工具用以診斷問題。3、明確要求、尋找方案，掌握2－3個引導工具用以解決問題，達成共識。4、預估風險、完善方案，解決問題的同時，輸出具體的行動計劃。5、解決問題并改善績效。【課程模塊】一、團隊組建：學習小組創建與角色確定二、聚焦......

管理問題分析與改進 廣州：2026年06月13日

管理不能憑感覺，要用思考代替直覺，尤其是面對復雜的管理問題，管理者的思路要清晰，不能猶豫和等待，需要立即決策給出回應，這就需要一套結構化的思考邏輯。企業中不同層級的人，看問題的視角不同，利益關注點不同，如何快速達成管理共識，需要運用共同的管理語言和思維路徑快速有效地討論問題、形成決策，并制定統一的行動計劃。管理者在日常......

高效問題分析與解決技巧 廣州：2026年06月17日

1.通過學習幫助團隊成員轉換思維方式，從多角度掃描問題2.使團隊成員學會聚焦解決問題的六項關鍵能力，使之成為一個結構明確、指導性強的思維習慣3.通過學習掌握靈活利用創造性的思維，找到問題解決方案及制定規劃的方法4.提高團隊積極性和效率，以及全面分析和解決問題的能力。培訓對象中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場&md......

跨部門溝通與協調（2天） 上海：2026年05月28日

跨部門溝通與協調，始終是困擾企業的難題之一，解決不好會影響公司運營的效率。通過本課程學習，學員能夠認知跨部門溝通問題的根源，掌握有效溝通的主要步驟與方法；通過有效的協調，把破壞性沖突問題轉化為建設性解決方案，學會在工作中通過有效溝通協作獲得雙贏，從而提高工作的效率和效果。培訓對象部門經理，總監，各級各部門管理人員，調解......

干部訓戰班：能征善戰的干部隊伍建設 深圳：2026年07月04日

1.學習華為公司人力資源的經典成功要素干部管理2.明確干部使命，梳理良好的價值觀體系3.掌握干部選拔原則和標準4.明確干部發展路徑與成長通道5.掌握干部的考核和監管標準培訓對象董事長；總經理；人力資源總監；中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構為什么干部隊伍建設對企業很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素......