南寧薪酬福利培訓公開課

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 深圳：2026年05月28日

在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 深圳：2026年06月27日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內容的不同關注?崗位分析的常用三大方法?實戰分享：某企業工作日志寫實的咨詢案例?企業編制崗位說明書的兩個誤區?重點：如何編寫崗位職責與工作標準?工作標準編制的三......

戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 深圳：2026年06月27日

第一部分：基于戰略的薪酬福利規劃一、如何基于公司的戰略去規劃薪酬戰略解讀-企業戰略總結的三個關鍵問題薪酬規劃的五個分析緯度薪酬預算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規劃設計模型1、房地產企業薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設計5、構建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......

全面性薪酬福利體系的設計 上海：2026年05月28日

中小企業負責人、HR 部門負責人、薪酬經理、主管、專員課程大綱一、薪酬體系架構與范圍1.薪資管理的定義與目標2.敘薪的標準與薪酬內容3.薪資管理基本決策與立論架構4.企業薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關數據范例9.薪資制度的架構二、薪酬設計的技術：職位評價1.職位評......

身股激勵法—核心人才激勵的王牌利器 深圳：2026年06月26日

以身換股：激勵核心人才，打造企業強大向心力身股激勵法最早起源于幾個世紀前我國的十大商幫之首晉商，是一種“以身換股”的激勵方法。此激勵法既能夠達到股權激勵的作用，又不稀釋股東的股份，是股權激勵中最具實用性且激勵效果最好的一種方法，也絕對是激勵中的一張耀眼的王牌！探究“以身換股&rdqu......

供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理環境” 深圳：2026年08月15日

一、法律中國特色社會主義法律體系規章和其他規范性文件法律的效力和解釋行政許可、行政處罰和行政訴訟合同法代理招標投標法政府采購法反壟斷法二、供應合同及合同管理合同與合同類型合同的條款國際貿易條款合同管理制度三、供應鏈環境宏觀經濟環境微觀經濟環境市場分析工具經濟特區及物流園四、供應商關系管理供應商關系管理的內容供應商關系管......