南寧精益采購管理培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 南寧：2026年08月20日

新經濟環(huán)境下單純依賴談判或招標的傳統(tǒng)模式獲取采購成本優(yōu)勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購成本優(yōu)勢。本課程旨在提煉系統(tǒng)性縮減采購成本的策略與方法，為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本機......

精益采購管理(成本控制)與優(yōu)勢談判技巧 廣州：2026年07月10日

供應鏈管理與采購供應技術發(fā)展一、嚴峻的供應鏈環(huán)境1、供應環(huán)境日趨需求嚴苛2、供應鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產 vs. 大規(guī)模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業(yè)務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析：三星Vs.松下5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望－7 Rig......

精益采購管理與降價談判技巧 廣州：2026年07月11日

采購總經理、采購總監(jiān)、采購課長/主管、采購員、戰(zhàn)略采購、供應鏈管理人員、品質部主管……課程大綱：第一部分 采購供應趨勢&成本控制技術一、采購與供應管理發(fā)展趨勢1、我們的期望－0 PPM, 100% OTD2、例舉：EMS電子代工生產業(yè)務3、制造業(yè)生產策略變化與采購供應對策4、采購供應......

讓采購掙錢——精益采購管理實戰(zhàn) 廣州：2026年07月31日

第一天上午第一部分：采購基礎1.采購的意義2.采購與利潤的關系3.采購的四大誤區(qū)4.什么是精益？精益采購的流程與理念5.傳統(tǒng)采購與精益采購的區(qū)別6.采購部門的職責7.采購管理的目標和原則第二部分：采購談判前的準備工作1.樹立正確的采購理念2.采購成本冰山說，采購總成本的概念3.細分產品，針對不同產品的采取不同的采購策略......

數(shù)字化時代的供應鏈大數(shù)據(jù)分析及應用實踐 上海：2026年08月06日

第一天：基礎入門與核心技能掌握1.自動化的世界大門數(shù)字機器人簡介與應用場景界面介紹創(chuàng)建第一個自動化流程：Hello Automation！2.掌握基礎動作與流程構建常用動作詳解：文件操作、鼠標鍵盤模擬、窗口控制控制流程邏輯：條件判斷、循環(huán)、變量使用實戰(zhàn)演練：自動打開網頁并提取信息錯誤處理與調試技巧第二天：進階應用與實戰(zhàn)......

重新定義目標管理：M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海：2026年05月29日

情境1：如何制定目標計劃，并有效跟蹤執(zhí)行？1.目標來源2.目標的4層級3.目標設定的SMART原則4.目標管理7步法考一考：這些目標符合SMART嗎？練習：用SMART原則表達你的目標情境2：如何激勵團隊超越過去的成績，設定更高的業(yè)績目標？分享：你所在的組織都有哪些激勵方式1.3類15種激勵法目標物質激勵情感氛圍激勵價......