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物業(yè)高管賦能:物業(yè)企業(yè)一線指揮官的能級與勝任力模型解析 深圳:2026年05月29日
物業(yè)企業(yè)的骨干管理者、儲備項目經(jīng)理、項目經(jīng)理級、總部職能部門負(fù)責(zé)人;邀請對象應(yīng)具備大學(xué)專科以上學(xué)歷,或2年以上工作經(jīng)驗的物業(yè)從業(yè)者。課程收益學(xué)習(xí)成長的意義、程度和四個階段,掌握個人成長本質(zhì)、企業(yè)成長規(guī)律和兩者之間相互關(guān)系;明確物業(yè)企業(yè)一線指揮官的能級與勝任力模型,分解能力簇,完成經(jīng)理級崗位模型自畫像;內(nèi)圣外王!完成領(lǐng)導(dǎo)......
勝任力模型的建構(gòu) 成都:2026年07月16日
知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學(xué)習(xí)體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊:勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么?勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊:常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理(領(lǐng)導(dǎo))M功能F關(guān)鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+......
基于業(yè)績增長的人才發(fā)展——勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用 鄭州:2026年07月05日
眾所周知,優(yōu)秀員工比普通員工高40%~120%的工作產(chǎn)出,由此可見企業(yè)里最大的成本浪費,不是拿著高于市場水平薪水的杰出員工,而是低于市場水平的平庸員工。對企業(yè)來說:要在激烈的市場競爭中獲得持續(xù)的發(fā)展,取決于組織的核心競爭力,勝任力模型已經(jīng)成為組織贏得核心競爭力、保持競爭優(yōu)勢的需要。對管理者來說:要持續(xù)提升組織與團(tuán)隊績效......
勝任力模型構(gòu)建及其應(yīng)用實踐 蘇州:2026年08月07日
企業(yè)HR管理者、中高管等課程收益1、幫助學(xué)員深度理解序列勝任能力的含義與建構(gòu)價值;2、幫助學(xué)員掌握企業(yè)崗位序列與勝任能力體系構(gòu)建的方法和工具;3、成功企業(yè)崗位序列與勝任力模型應(yīng)用實踐案例學(xué)習(xí)研討。課程大綱:一、勝任能力體系概述1、為什么需要勝任能力??崗位、任職者與績效?人才選育和發(fā)展2、什么是勝任能力??定義?類型?......
SOP現(xiàn)場雙標(biāo)管理與生產(chǎn)線效率提升 廣州:2026年06月29日
第一部分:如何實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)線(實戰(zhàn)模擬)第一輪 標(biāo)準(zhǔn)化概述了解標(biāo)準(zhǔn)化對生產(chǎn)周期及客戶需求的重要性生產(chǎn)支持系統(tǒng)溝通效率—目前企業(yè)最大的浪費溝通效率提升方向與兩大工具—標(biāo)準(zhǔn)化與5S了解標(biāo)準(zhǔn)化對產(chǎn)線質(zhì)量與安全控制的重要性企業(yè)如何實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系案例分享—標(biāo)桿企業(yè)30分鐘上崗的傻瓜化現(xiàn)場第......
TPM-精益設(shè)備全員維修與保養(yǎng) 北京:2026年08月21日
第一部分 工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復(fù)雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標(biāo)桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設(shè)備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業(yè)精益TPM推進(jìn)之異常。第1節(jié) 工業(yè)4.0來了!非狼也非虎工......
