南寧采購談判培訓公開課

供應商管理采購談判技巧 廣州：2026年05月28日

2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球經濟和供應鏈已經處于復雜多變的經濟發展環境中，企業的采購部門也從企業原來的“成本中心”轉變成為“利潤中心”！危機之下，采購成本往往是企業揮之不去的噩夢！單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應商，采購員會將60%......

采購核心技能—采購談判與成本控制 廣州：2026年05月29日

了解行業最新狀況和前沿供應鏈發展方向掌握采購所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采購談判的方法和技巧課程大綱第一部分：是什么——采購人一、傳統供應鏈向優化供應鏈轉型1.引子:受到環保的沖擊與影響的采購現狀2.引子:新興產業的興起和互聯網的沖擊3.采購與供應鏈流程優化解讀4.傳統企業供應鏈與優......

供應商開發、評估、管理與采購談判技巧 廣州：2026年06月27日

高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業經理人。課程大綱第一部分：供應商開發、評估、管理第一講: 供應商開發與選擇Ø 采購供應商開發,選擇與物流立項優化①供應商開發階段②供應商選擇階段③供應商價格分析階段④供應商績效評估階段⑤采購系統常忽略的流程探討⑥采購系統與內部相關流程的對接⑦采購......

《供應商管理與采購談判技巧》 廣州：2026年07月29日

第一單元 通過成本分析如何選擇優質供應商情景案例1：揭秘吉利低制造成本的秘訣1.運營成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市場變動成本因素5.什么是行情定價法6.什么是價值定價法7什么是成本定價法8.采購成本分析的五力模型【培訓小技巧】采購成本分析的“九陰真經”【案例解讀】1.某公司......

精彩呈現——培訓師授課呈現技巧 北京：2026年05月29日

事前準備充分，為什么還是講課的時候緊張；培訓內容枯燥，以講授式為主，無法調動學員；內訓師在課程中，關注點放在哪里？內容、自己還是學員？感覺自己講得不錯，卻不知道如何了解學員“學以致用”（2015年商業培訓的學習轉化率不足15%，如何提升學員從學習到有效應用？）案例單調、故事太少，怎樣在講授學習點......

項目績效考核與管理實務課 北京：2026年07月02日

公司高層領導、事業部或部門經理、項目經理、項目管理辦公室人員、項目骨干人員、人力資源部經理、績效考核專員、其它對項目績效考核與管理感興趣人員。課程內容：1、項目績效管理的地位和作用1.1 項目績效考核與管理的狀況1.2 什么是項目績效1.3 項目績效考核與績效過程管理1.4 項目績效考核的三個階段1.5 項目績效管理的......