南寧TPM管理培訓公開課

設備點檢預防性維修保養與TPM管理實務 南京：2026年06月29日

企業生產部、設備管理部副總、廠長、總工程師、部長、部門經理、主管、車間主任、工程師、現場班組長及相關中高層管理人員以及TPM推進小組成員等（組團參加效果最佳）。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。資格認證經培訓考評通過后頒發證書。請學員準備身份......

設備點檢預防性維修、TPM管理實務與精益設備管理創新 蘇州：2026年06月29日

第一講 精益設備管理創新與發展1.何為精益設備管理2.精益的起源與發展3.企業中常見的浪費4.精益生產的核心：消除浪費5.設備管理方式的變革與創新6.企業設備管理內容與會務7.現代設備管理理念8.現代化設備需要現代化的管理方式9.提升設備綜合效率（OEE）10.全壽命周期設備管理及LCC技術11.建設精益設備管理體系1......

設備點檢預防性維修、零故障與可靠性技術-TPM管理實務 蘇州：2026年07月15日

《設備點檢預防性維修、零故障與可靠性技術》一、設備點檢維修體系點檢方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.擔當者6.步驟點檢管理1.啥？崗位2.主動性3.點檢與巡檢4.點檢管家5.制度點檢理由1.傳統設備管理與現代設備管理的區別2.點檢的內涵與結論3.推進點檢管理及經驗點檢對象1.作業線設......

設備點檢預防性維修、零故障與可靠性技術-TPM管理實務 上海：2026年06月29日

為了完善企業現代設備管理體系，規范設備點檢管理，掌握點檢技能，提升設備故障診斷的管理水平，降低設備故障率，成功推廣TPM，本課程深入介紹國內外成功的設備管理的理念、學習點檢體系、TPM的建立和實施技巧、分享國際先進案例、來解決困擾企業的難題，促進企業設備管理達到國際最先進水平，逐步實現設備零故障。培訓對象企業生產部、設......

財務分析進階課程——深入業務的財務分析與價值創造 上海：2026年08月17日

第一模塊：財務分析如何深入到業務層面一、深入業務的財務分析需要建立在深入理解企業戰略的前提之上1.什么是戰略？制定戰略需要考慮的三個重要問題2.常見的企業戰略定位如何從企業財務報表中分析企業的戰略定位與執行質量？3.企業戰略的終極目標是什么如何實現企業戰略的終極目標杜邦分析股東回報杜邦分析的應用：戰略目標層層分解企業戰......

DOE實驗設計的多場景應用 北京：2026年07月16日

一、實驗設計概述什么是實驗設計DOE的目的與用途實驗設計的策略與實驗路徑圖DOE的操作步驟二、MINITAB基本操作與基礎統計MINITAB簡介基礎統計三、完全析因“全因子”實驗設計二水平全因子實驗概述全因子設計的計劃全因子設計的分析實例四、部分析因“部分因子”實驗設計部......